Nouveau : Toutes les ressources STMG - CRCOM

- Les ressources publiées au CRCOM par ordre anti-chronologique

- Les ressources en lien avec les programmes :


Management

QuestionsNotionsRessources pédagogiques
1.1. Pourquoi est-il nécessaire d’organiser l’action collective ? Action collective - Objectifs - Intérêts individuels et collectifs. Groupe organisé - Organisation. Cadre juridique. Ressources : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques.
1.2. Comment appréhender la diversité des organisations ? Finalités - Buts - Intérêts individuels /collectifs. Biens et services : marchands, non marchands.
Secteur privé - Secteur public - Partenariats public-privé. Financement privé - Financement public. Secteur d’activité. Entreprises privées. Organisations et entreprises publiques - Participation de l’État dans des entreprises dans des marchés
concurrentiels. Organisations de la société civile : associations, ONG, syndicats,
fondations.
1.3. Qu’est-ce que le management des organisations ? Définition du management.
Management privé, management public. Fonctions du management. Management stratégique - Management opérationnel. Décisions stratégiques - Décisions
opérationnelles. Évaluation de l’efficacité du management.
1.4. Comment le management permet-il de répondre aux changements de l’environnement ? L’organisation comme système complexe. Parties prenantes.
Régulation managériale. Transformations numériques. Mutations écologiques.
Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
2.1. Qu’est-ce que la stratégie ? Définition de la stratégie. Démarche stratégique.
2.2. Comment élaborer le diagnostic stratégique ? Veille stratégique.
Diagnostic interne, Diagnostic externe
2.3. Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ? Objectifs stratégiques. Lien finalité / objectifs. RSE. Conflits et consensus.
2.4. Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? Indicateurs
3.1. Quelles options stratégiques pour les entreprises ? Domaine d’activité stratégique. Stratégie globale et stratégie de domaine. Spécialisation, diversification.
Avantage concurrentiel. Domination par les coûts. Différenciation. Chaîne de valeur : externalisation, intégration. Modalités de développement : croissance interne, croissance externe, partenariats, internationalisation. Numérisation de l’économie. Transparence et secret.
3.2. Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ? Domaines stratégiques de l’action publique. Intérêt général. Service public - Délégation de service public. Niveaux stratégiques : central, territorial. Stratégie et cadre européen. Groupes de pression. Entreprise publique. Conflits d’intérêt. Transparence. Évaluation de la performance.
3.3. Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ? Objet social. Domaines d’activités. Pérennisation des ressources humaines et financières. Développement de l’organisation. Transparence

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Sciences de gestion et du numérique

QuestionsRessources pédagogiques
Thème 1 : De l’individu à l’acteur
Comment définir les différents types d’organisation ?
Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?
Comment concilier gestion efficace des ressources humaines et coût du travail ?
Thème 2 : Numérique et intelligence collective
En quoi les technologies transforment-elles l’information en ressource ?
Comment le partage de l’information contribue- t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ?
Le numérique crée-t-il de l’agilité ou de la rigidité organisationnelle ?
Thème 3 : Création de valeur et performance
Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?
La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ?
Thème 4 : Temps et risque
Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l’organisation ?
L’amélioration de la performance est-elle sans risque ?

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Management, Sciences de gestion et du numérique

QuestionsNotions Ressources pédagogiques
1.1. Quels produits ou quels services pour quels besoins ? Démarche marketing. Approches marketing. Étude de marché. Veille marketing et commerciale. Création de valeur. Innovation de produits. Modèle économique.
1.2. Quelles ressources pour produire ? Ressources tangibles et intangibles.
Ressources financières.
Ressources humaines : GPEC, besoins de recrutement, besoins de formation.
1.3. Quels choix d’organisation de la production pour concilier flexibilité, qualité
et maîtrise des coûts ?
Innovation de procédés. Caractéristiques des processus de production de biens ou services. Logistique, gestion de la chaîne logistique.
Flux tendus, flux poussés. Flux physiques/flux d’informations. Qualité. Contrôle qualité. Processus d’amélioration continue, apprentissage.
Contrôle des coûts : coût complet, coût spécifique.
Gestion du cycle de vie des produits
1.4 Les transformations numériques, une chance pour la production ? Transformations digitales.Flux de travaux (Workflow). Intégration des nouvelles technologies. Représentation de la circulation des données et des informations.
1.5. Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations ? Organisation du travail souple / rigide. Définition des postes de travail, répartition des tâches, spécialisation. Mécanismes de coordination du travail.
Ligne hiérarchique. Degré de centralisation du pouvoir. Lean management.
2.1. Comment fédérer les acteurs de l’organisation ? Intérêts et attentes divergents et convergents des acteurs internes. Culture de l’organisation.
Style de direction. Dynamique de groupe : leadership, cohésion, décision de groupe. Coopération. Les modes d’action coopératifs. Facteurs de motivation. Dispositions favorisant la motivation et l’implication dans le travail. Qualité de vie au travail
2.2. Les transformations numériques, vecteur d’amélioration de la relation avec les clients et usagers ? Consommateur, usager. Processus d’achat.
Facteurs explicatifs des comportements du consommateur. Digitalisation de relation client. Traces numériques, réseaux sociaux grand public (outils et usages).
Administration électronique.
2.3 Communique-t-on de la même manière avec tous les acteurs ? Stratégie de communication. Communication globale et intégrée. Communication interne et externe. Identité de l’organisation.
Communication financière.
3.1. Les organisations peuvent-elles s’affranchir des questions de société ? Éthique. Déontologie. Éthique dans les affaires. Éthique dans les organisations non gouvernementales, organisations gouvernementales et territoriales.
Principes de la normalisation comptable et information financière, transparence des pratiques.
Lutte contre les discriminations dans les relations de travail, égalité hommes-femmes.
Organisation civique : mécénat, démocratie participative.
3.2. Les changements de modes de vie s’imposent-ils aux organisations ? Rapport au travail : temps, lieu, mode d’organisation.
Modes de consommation.
3.3. Les transformations numériques, de nouvelles responsabilités pour les organisations ? Utilisation et protection des données personnelles et stratégiques.
Transparence des algorithmes. Chaîne de blocs.
3.4. Quelles relations entre les organisations et leur écosystème ? Stratégie d’implantation. Écosystème d’affaires. Grappe d’entreprises (cluster). Écosystème d’innovation et territoires.

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Droit Première et terminale

QuestionsRessources pédagogiques
Thème 1 : Qu’est-ce que le droit ?
1.1. Le droit et les fonctions du droit
1.2. La règle de droit
1.3. Les sources du droit
Thème 2 : Comment le droit permet-il de régler un litige ?
2.1. Le litige
2.2. La preuve
2.3. Le recours au juge
Thème 3 : Qui peut faire valoir ses droits ?
3.1. La personne juridique
3.2. La capacité et l’incapacité
3.3. Le patrimoine
Thème 4 : Quels sont les droits reconnus aux personnes ?
4.1. Les droits extra-patrimoniaux
4.2 Le droit de propriété
Thème 5 : Quel est le rôle du contrat ?
5.1 La formation du contrat
5.2 L’exécution du contrat
Thème 6 : Qu’est-ce qu’être responsable ?
6.1 Le dommage réparable
6.2 Les différents régimes de responsabilité
6.3 Les moyens d’exonération
Thème 7 : Comment le droit encadre-t-il le travail salarié ?
7.1 Le contrat de travail
7.2 La rupture du contrat de travail
7.3 Les libertés individuelles et collectives
Thème 8 : Dans quel cadre et comment entreprendre ?
8.1 L’entreprise individuelle
8.2 La société commerciale
8.3 Le respect de la concurrence
8.4 Les partenariats contractuels

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Économie Première et Terminale

QuestionsRessources pédagogiques
Thème 1 : Quelles sont les grandes questions économiques et leurs
enjeux actuels ?
I.1. Les agents économiques et les différents types de biens et services
I.2. Les décisions du consommateur et du producteur
I.3. Les échanges économiques
Thème 2 : Comment la richesse se crée-t-elle et se répartit-elle ?
II.1. La combinaison des facteurs de production
II.2. La mesure de la production et ses prolongements
  1. Citéco La croissance - Les indicateurs - Voir le monde autrement - La valeur des activités domestiques
II.3. La dynamique de la répartition des revenus
Thème 3 : Comment les ménages décident-ils d’affecter leur revenu ?
III.1. L’arbitrage entre consommation et épargne
III.2. Le pouvoir d’achat des ménages
III.3. La structure de consommation des ménages
Thème 4 : Quels modes de financement de l’activité économique ?
IV. 1. La situation des agents économiques
IV. 2. Les modalités de financement de l’activité économique
Thème 5 : Les marchés des biens et services sont-ils concurrentiels ?
V.1. Le degré de concurrence selon les marchés
V.2. Les stratégies pour dépasser l’intensité concurrentielle
Thème 6 : Comment l’État peut-il intervenir dans l’économie ?
6.1 L’intervention de l’État
6.2 Défaillances des marchés et défaillances de l’État
6.3 Les politiques économiques de l’État et de l’Europe
6.4 Les politiques sociales]
Thème 7 : Quelle est l’influence de l’État sur l’évolution de l’emploi et du
chômage ?
7.1 Activité et chômage
7.2. L’offre et la demande de travail
7.3 Politiques de l’emploi
Thème 8 : Comment organiser le commerce international dans un
contexte d’ouverture des échanges ?
8.1 Les transformations du commerce mondial
8.2 Des politiques commerciales divergentes
8.3 Une organisation mondiale pour gérer les différends entre États dans les échanges internationaux
Thème 9 : Comment concilier la croissance économique et le
développement durable ?
9.1 Les sources d’une croissance économique soutenable
9.2 La réduction de la pauvreté et le rôle de l’éducation et de la formation

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Les Ressources par ordre anti-chronologique

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PUBLIC Discipline Intitulé Présentation Dernière modification
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Oralité et argumentation https://crcom.ac-versailles.fr/Oralite-et-argumentation Cette ressource s’adresse aux professeurs enseignant en cycle terminal STMG afin d’accompagner leurs élèves à développer leurs capacités d’expression orale et d’argumentation. 12/05/2021
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Les changements de mode de consommation s’imposent-t-il aux organisations ? Le cas ba&sh ®
https://crcom.ac-versailles.fr/Les-changements-de-mode-de-consommation-s-imposent-t-il-aux-organisations-Le
Le cas proposé permet d’ancrer l’organisation dans son contexte sociétal et de montrer qu’elle connaît des transformations du fait des évolutions des modes de consommation. Ces tendances ont un impact sur leur organisation et leur management. 08/03/2021
Terminale STMG Droit et économie
Management
Des ressources de la Banque de France pour enseigner
https://crcom.ac-versailles.fr/Des-ressources-pedagogiques-de-la-Banque-de-France-Management
https://crcom.ac-versailles.fr/Des-ressources-pedagogiques-de-la-Banque-de-France
Des vidéos, des articles, des fiches pour enseigner le droit, l’économie et le management 15/02/2021
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Sécurité informatique et cybercriminalité
https://crcom.ac-versailles.fr/Securite-informatique-et-cybercriminalite
Cette ressource permet aux élèves, placés dans le contexte d’une organisation, de découvrir les divers aspects de la sécurité et les moyens de protection face aux menaces informatiques, en groupe de TP (salle informatique). 15/11/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Gestion de contenus et big data
https://www.reseaucerta.org/cours/stmg/bigdata
A travers la multitude de documents gérés et mis à la disposition par la Bibliothèque nationale de France, elle permet aux élèves de comprendre les enjeux de la gestion des données de masse. 15/11/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Eléments et indicateurs de dialogue social : mesure de l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
https://crcom.ac-versailles.fr/Elements-et-indicateurs-de-dialogue-social-mesure-de-l-index-de-l-egalite
Cette ressource concerne l’enseignement spécifique de ressources humaines et communication. Elle a pour objectif d’illustrer l’indication complémentaire du programme « L’utilisation d’outils numériques de type tableur est également indispensable à l’analyse de l’évolution des données sociales ». 11/11/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Question 1.4 - Les transformations numériques, une chance pour la production ?
https://www.reseaucerta.org/cote-labo-workflow-pgi
Cette ressource permet d’aborder les notions suivantes : PGI, processus, workflow, diagramme des flux, objets connectés, cloud computing, intelligence artificielle. 9/11/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Les transformations numériques, vecteur d’amélioration de la relation avec les clients et les usagers ?
https://crcom.ac-versailles.fr/Les-transformations-numeriques-vecteur-d-amelioration-de-la-relation-avec-les
Le cas proposé comprend deux parties. Une première partie qui prend appui sur une organisation réelle Joué Club et qui aborde la question de gestion Les transformations numériques, vecteur d’amélioration de la relation avec les clients ?
Une deuxième partie qui vise à répondre à la question de gestion Les transformations numériques, vecteur d’amélioration de la relation avec les usagers ?
25/09/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Repère notionnel portant sur la notion d’intelligence artificielle

https://www.reseaucerta.org/stmg-msgn-repere-ia
Cette infographie a pour objet que tout professeur, quelle que soit son option et son expérience, puisse prendre en charge l’enseignement commun. 24/09/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Repères notionnels pour l’enseignement commun de MSGN
https://www.reseaucerta.org/stmg-msgn-reperes
Cette ressource est constituée d’un ensemble de fiches qui présentent des repères notionnels pour l’enseignement commun de MSGN en terminale STMG. 24/09/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Quels produits ou quels services pour quels besoins ? Le cas LEGO®
https://crcom.ac-versailles.fr/Quels-produits-ou-quels-services-pour-quels-besoins-Le-cas-LEGO-R
Le cas proposé s’appuie sur une situation réelle d’organisation, simplifiée, didactisée et adaptée pour des besoins pédagogiques. 18/07/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Une monographie d’organisation pour l’enseignement de management, sciences de gestion et numérique en terminale STMG : l’entreprise O’tera

https://crcom.ac-versailles.fr/Une-monographie-d-organisation-pour-l-enseignement-de-management-sciences-de
Cette monographie a pour objectif de présenter l’entreprise, en proposant différentes thématiques, qui permettent d’appréhender cette organisation dans sa complexité. 13/07/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Cartographie didactique et itinéraires de questionnements
https://crcom.ac-versailles.fr/Management-sciences-de-gestion-et-numerique-Cartographie-didactique-et
Les dernières réunions nationales consacrées à la mise en oeuvre des programmes de terminale ont permis de mettre en évidence la pertinence d’utiliser des itinéraires de questionnements traversant les thèmes des enseignements spécifiques, commun ainsi que, pourquoi pas, ceux du programme de droit Economie. 26/06/2020
Terminale STMG Management, sciences de gestion et numérique Repères notionnels portant sur le modèle économique
https://www.reseaucerta.org/didactique/modele-economique
Cette ressource a pour objectif d’éclairer la notion de modèle économique d’une organisation et d’en identifier notamment le rôle et les indicateurs de création de valeur. 23/06/2020
Première STMG Management Le cas PHENIX. Une seconde vie des produits
https://crcom.ac-versailles.fr/Le-cas-PHENIX-Une-seconde-vie-des-produits
PHENIX est une jeune start-up française qui agit au sein de l’économie sociale. L’étude de cette entreprise privée issue de la révolution numérique et des mutations écologiques permet d’aborder diverses notions en lien avec le rôle du management dans les organisations. 22 /01/2020
Première STMG Sciences de gestion et numérique Le cas BEL

https://crcom.ac-versailles.fr/Le-cas-BEL
Le cas est basé sur l’entreprise Bel. Il s’appuie sur une situation réelle d’organisation, simplifiée, didactisée et adaptée pour des besoins pédagogiques. Pour des raisons de confidentialité, les données chiffrées et les éléments de la politique commerciale de l’organisation ont pu être modifiés. 19/03/2020
Première STMG Sciences de gestion et numérique Le cas BDDev - BigDataDeveloppements - Projet cheapark

https://crcom.ac-versailles.fr/Le-cas-BDDev-BigDataDeveloppements-Projet-cheapark
La jeune pousse rennaise BDDev - BigDataDeveloppements développe une nouvelle application mobile, disponible sur toutes les plateformes.
Cette ressource permet aux élèves, placés dans le contexte d’une organisation, de découvrir les notions de mégadonnées et de données ouvertes.
Idéalement les élèves doivent travailler sur un poste de travail, seuls ou en binômes pour les trois premières parties.
22/01/2020
Première STMG Sciences de gestion et numérique Le cas StartJobbing
https://crcom.ac-versailles.fr/Le-cas-StartJobbing
StartJobbing est une plateforme mettant en relation des entreprises proposant des emplois avec des étudiants, qui offrent leurs compétences.
Cette séquence pédagogique a été conçue pour que chaque enseignant puisse la mettre en oeuvre de manière flexible en fonction de ses besoins et des objectifs fixés pour ses élèves.
22/01/2020
Première STMG Sciences de gestion et numérique Découverte des notions de processus, workflow et initiation à la programmation
https://www.reseaucerta.org/cote-labo-workflow
L’élève de 1ère STMG doit, à l’aide du logiciel Scratch, créer une application simple de caisse enregistreuse puis, étape par étape, il doit l’améliorer pour concevoir à l’issue de la séquence un système de caisse enregistreuse plus complet où le réapprovisionnement se fait de manière automatisée. 5/12/2019

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