Public | Classe de 2re année de BTS |
---|---|
Place dans le programme | Thème 4 : Mobiliser les ressources
Point 4.1 : Mobiliser les ressources humaines |
Durée de la séquence | 4 heures |
Notions principales | La gestion des emplois et des compétences
La flexibilité |
Pré-requis | 2.2 Etablir un diagnostic stratégique
[Les ressources stratégiques disponibles] 2.3 Effectuer des choix stratégiques |
Objectif pédagogique | Procéder à l’étude d’un cas d’entreprise pour traiter les notions du thème. |
Supports exploités | Trois dossiers :
– Un cas d’entreprise : EARL « Champagne P. Lepaitre » – Un dossier ressources – Le questionnement |
EARL « Champagne P. Lepaitre » L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques
Questions et problématiques abordées :
En quoi les ressources humaines participent-elles à la création de valeur dans l’entreprise ?
Qu’est-ce que la gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
Comment la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est-elle un support de l’action stratégique de l’entreprise ?
Comment la démarche compétence s’inscrit-elle dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
Quelles sont les actions qui permettent de réduire les écarts résultant de la GPEC ?
Comment la gestion des ressources humaines peut-elle permettre à l’entreprise d’être plus flexible ?