EARL « Champagne P. Lepaitre » L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques

, par Anne BRIERE

Questions et problématiques abordées :

En quoi les ressources humaines participent-elles à la création de valeur dans l’entreprise ?
Qu’est-ce que la gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
Comment la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est-elle un support de l’action stratégique de l’entreprise ?
Comment la démarche compétence s’inscrit-elle dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
Quelles sont les actions qui permettent de réduire les écarts résultant de la GPEC ?
Comment la gestion des ressources humaines peut-elle permettre à l’entreprise d’être plus flexible ?

Public Classe de 2re année de BTS
Place dans le programme Thème 4 : Mobiliser les ressources

Point 4.1 : Mobiliser les ressources humaines

Durée de la séquence 4 heures
Notions principales La gestion des emplois et des compétences

La flexibilité

Pré-requis 2.2 Etablir un diagnostic stratégique

[Les ressources stratégiques disponibles]

2.3 Effectuer des choix stratégiques

Objectif pédagogique Procéder à l’étude d’un cas d’entreprise pour traiter les notions du thème.
Supports exploités Trois dossiers :
  Un cas d’entreprise : EARL « Champagne P. Lepaitre »
  Un dossier ressources
  Le questionnement