Caractériser et analyser des styles de direction

, par Sophie Catinaud

Problématiques :
Le style de direction est un facteur de contingence qui influence de manière déterminante le processus décisionnel dans les entreprises.
Dégager les caractéristiques principales des styles de direction apparaît donc nécessaire pour comprendre leur influence sur la prise de décision. .
L’étude des styles de direction (ou styles de management) proposés par Rensis Likert ne doit pas se limiter à une approche descriptive mais doit conduire à une interrogation sur l’actualité du style de management participatif.

Public Classe de 1re année de BTS
Place dans le programme PARTIE 1 : FINALISER ET DECIDER

1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER

Thème 1.3. Diriger et décider

1.1 - Les styles de direction

Durée de la séquence Séquence pédagogique d’une 1 heure
Notions principales - La typologie des styles ou systèmes de management proposée par Rensis Likert (1903-1981)
- Les caractéristiques principales et les limites pratiques des styles de direction
Pré-requis Thèmes :

1.1. Entreprendre et gérer

1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer

Objectifs pédagogiques - Utiliser la méthode du cas pratique pour aborder et exploiter un concept et une typologie

- Faire acquérir et exercer la compétence attendue : Caractériser les styles de direction

Supports exploités Un dossier divisé en deux parties avec 5 documents : 3 cas pratiques, une présentation de la typologie de Likert, un article sur le management participatif aujourd’hui
Organisation de la classe En classe entière

Une partie peut être réalisée en classe entière (première partie du dossier) et la deuxième partie peut être préparée à la maison, avec une correction en classe entière