Le Centre Hôspitalier des Deux-Villes

, par Sophie TURCONI

Questions et problématiques abordées :
–  Comment se met en place la division du travail au sein d’un centre hospitalier ?
–  Comment apprécier le degré de formalisation des tâches au sein de cet hôpital ?
–  Comment caractériser le(s) type(s) d’organisations du travail choisie(s) ?
–  Comment justifier l’évolution de l’organisation du travail ?
–  Comment la flexibilité a-t-elle été introduite au sein de centre hospitalier ?

PUBLIC Classe de première STMG
CAPACITES DU PROGRAMME - Caractériser l’organisation du travail
– Identifier et justifier le type d’organisation du travail choisi
NOTIONS DU PROGRAMME - division du travail,
– taylorisme, toyotisme,
– polyvalence, flexibilité, enrichissement des tâches
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Procéder à l’étude d’un cas d’entreprise pour traiter les notions du sous-thème.
PREREQUIS 1.1 Qu’est-ce qu’une organisation ?

1.2 Qu’apporte le management à la gestion des organisations ?

2.2 Quelles finalités pour les organisations publiques ?

4.1 Quel mode de production choisir ?

DUREE DE LA SEQUENCE 2 heures
SUPPORTS EXPLOITES L’élève dispose d’un dossier comprenant :
– une mise en situation constituée du cas « Le Centre Hospitalier des Deux-Villes » et d’un questionnement ;
– deux ressources notionnelles portant sur le Taylorisme et le Toyotisme.