| PUBLIC | Classe de première STMG |
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| CAPACITES DU PROGRAMME | - Caractériser l’organisation du travail
 Identifier et justifier le type d’organisation du travail choisi |
| NOTIONS DU PROGRAMME | - division du travail,
taylorisme, toyotisme,
polyvalence, flexibilité, enrichissement des tâches |
| OBJECTIFS PEDAGOGIQUES | Procéder à l’étude d’un cas d’entreprise pour traiter les notions du sous-thème. |
| PREREQUIS | 1.1 Qu’est-ce qu’une organisation ?
1.2 Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? 2.2 Quelles finalités pour les organisations publiques ? 4.1 Quel mode de production choisir ? |
| DUREE DE LA SEQUENCE | 2 heures |
| SUPPORTS EXPLOITES | L’élève dispose d’un dossier comprenant :
une mise en situation constituée du cas « Le Centre Hospitalier des Deux-Villes » et d’un questionnement ;
deux ressources notionnelles portant sur le Taylorisme et le Toyotisme.
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Le Centre Hôspitalier des Deux-Villes
Questions et problématiques abordées :
Comment se met en place la division du travail au sein d’un centre hospitalier ?
Comment apprécier le degré de formalisation des tâches au sein de cet hôpital ?
Comment caractériser le(s) type(s) d’organisations du travail choisie(s) ?
Comment justifier l’évolution de l’organisation du travail ?
Comment la flexibilité a-t-elle été introduite au sein de centre hospitalier ?
