| PUBLIC | Classe de 1ère STMG |
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| CAPACITES DU PROGRAMME | - repérer dans une organisation simple un problème de gestion
 repérer les décisions relevant du management stratégique et celles relevant du management opérationnel
identifier les principaux acteurs décisionnels
identifier les facteurs pouvant agir sur les pratiques managériales |
| NOTIONS DU PROGRAMME | - fonctions du management
management stratégique, décisions stratégiques
management opérationnel, décisions opérationnelles
facteurs de contingence |
| OBJECTIFS PEDAGOGIQUES | - découvrir, à travers le cas d’une entreprise, un problème de gestion et les différentes décisions prises pour le résoudre
faire travailler les élèves en autonomie pour une appropriation des notions
installer les notions par le biais de l’observation et de l’analyse d’une mise en situation de management réelle
dégager l’aspect contingent des décisions de management
montrer l’enjeu du management dans la gestion des organisations |
| PREREQUIS | Point 1.1 : Qu’est-ce qu’une organisation ?
entreprise = organisation
éléments caractéristiques d’une organisation |
| DUREE DE LA SEQUENCE | 4 heures |
| SUPPORTS EXPLOITES | Une mise en situation comprenant un cas : l’entreprise « Michel et Augustin », et un questionnement |
Michel et Augustin, les « trublions du goût »
QUESTIONS ET PROBLEMATIQUES ABORDEES :
Quel est le rôle du management dans le succès de l’entreprise « Michel et Augustin » ?
