| PUBLIC | Classe de Première STMG Management des organisations |
|---|---|
| CAPACITES DU PROGRAMME | L’élève doit être capable de :
– Identifier les décisions stratégiques |
| NOTIONS DU PROGRAMME | - Décisions stratégiques
– Offre – Processus de décision – Information et information imparfaite – Planification stratégique et stratégie émergente |
| OBJECTIFS PEDAGOGIQUES | Rappeler les caractéristiques de la décision stratégique et en étudier ses effets sur l’offre de l’organisation.
Montrer que les choix stratégiques sont effectués dans un contexte d’information imparfaite et qu’ils peuvent être intégrés dans un processus planifié ou émergent en fonction des circonstances. |
| PREREQUIS | Caractériser une organisation donnée
Identifier les finalités de l’entreprise Repérer les décisions relevant du management stratégique et celles relevant du management opérationnel Définir un objectif stratégique et une décision stratégique |
| DUREE DE LA SEQUENCE | 3 heures |
| SUPPORTS EXPLOITES | Articles de presses extraits de La Tribune et des Échos du Berry
Vidéo du site Oséo |
Biscuiterie Mercier
QUESTIONS ET PROBLEMATIQUES ABORDEES :
Qu’est-ce qu’une décision stratégique ? Comment détermine-t-elle particulièrement l’offre de l’organisation ?
Dans quel contexte ces décisions sont-elles prises ? Quels sont les facteurs qui influencent les décisions stratégiques ?
