| Public | Classe de Terminale. |
|---|---|
| Place dans le programme | Evaluation certificative |
| Notion(s) principale(s) | Diagnostic externe, avantage concurrentiel, stratégie de différenciation, toyotisme, critères d’évaluation |
| Pré-requis | 1.2. Les organisations : Des réalités diverses
2. Les finalités et les enjeux des organisations 3.3. La mesure des résultats 4. Le management : organiser la production et répartir le travail 6.3. Les limites du pouvoir managérial 7.2. Le diagnostic stratégique 8.1. L’avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l’entreprise |
| Objectif d’évaluation | - Identifier une décision stratégique : l’implantation d’un site de production Toyota en France et analyser le contexte de la prise de décision
 Caractériser l’organisation Toyota France et la ville d’Onnaing qui accueille le nouveau site
Mobiliser ses connaissances pour analyser le système de production Toyota et repérer les différents critères d’évaluation de la performance du site d’Onnaing
Identifier la stratégie choisie par Toyota et justifier ses choix stratégiques
Se préparer à l’épreuve de l’examen en temps réel : évaluation sommative |
| Supports exploités | Dossier documentaire comportant 6 annexes (documents issus de la presse, du site de Toyota France ou construits par l’auteur de la séance) |
| Temps prévu pour l’évaluation | 3 heures |
Sujet d’examen : Toyota s’implante en France
