| Public | Terminale STG |
|---|---|
| Place dans le programme | Le processus stratégique |
| Notion(s) principale(s) | La stratégie : mission, métiers, domaines d’activités, objectifs
La démarche stratégique : diagnostic, objectifs, décisions, contrôle. |
| Pré-requis | Diriger : décision et processus de décision
Diversité des styles de direction : direction participative Limites du pouvoir managérial : contre-pouvoirs exercés par l’environnement |
| Objectif d’évaluation | Evaluer la capacité à :
– Repérer des notions à partir d’une mise en situation réelle – Illustrer des notions dans le contexte identifié – Mobiliser des notions et un vocabulaire adéquat pour analyser des situations – Construire une argumentation |
| Supports exploités | Des annexes construites par l’auteur de la séance à partir d’informations extraites de sites d’entreprises. |
| Moment dans l’année | 3ème trimestre de l’année |
| Temps prévu pour l’évaluation | 2 heures |
Le processus stratégique de l’Aéroport Nice Côte d’Azur
