Diagnostic stratégique de la PMI 20cent

, par Sophie Catinaud

SEANCE D’EVALUATION

Public Terminale
Place dans le programme 7. Le processus et le diagnostic stratégiques
Notion(s) principale(s) Diagnostic interne (forces et faiblesses), diagnostic externe (contraintes et opportunités)
Pré-requis

– le métier
– les domaines d’activités stratégiques (DAS)
– le processus stratégique
Objectif d’évaluation Evaluer la capacité de
– Caractériser une organisation
– Décrire un contexte
– Analyser une situation
– Relever les données essentielles pour l’analyse
– Repérer des notions à partir de la situation proposée
– Mobiliser des notions et un vocabulaire approprié pour analyser la situation
– Faire des propositions et prendre une décision face à une situation problématique
Supports exploités Documents personnels

Sites Internet :

– http://www.graphiline.com/index.php

– http://www.ficg.fr/

Moment dans l’année Dernier trimestre de l’année
Temps prévu pour l’évaluation 3 heures