Public | BTS |
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Place dans le programme | Fin du programme (points 4.2 et 4.3 exclus) |
Compétences et notions principales | 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer
![]() ![]() 1.3 Diriger et décider ![]() 2.3 Effectuer des choix stratégiques ![]() ![]() 3.1 Choisir une structure ![]() 3.2 Faire évoluer la structure ![]() ![]() ![]() 4.1 Mobiliser les ressources humaines ![]() ![]() ![]() |
Pré-requis | La notion de diagnostic stratégique est sous-jacente au questionnement de la 1ère partie. |
Objectif d’évaluation | Apprécier la capacité des étudiants à mettre en œuvre les compétences requises par le programme dans le cadre d’un cas de Management. |
Supports exploités | - Un cas d’entreprise : le cas MOUSSET
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Moment dans l’année | Mars-Avril 2ème année de formation |
Temps prévu pour l’évaluation | 3 heures |
Cas MOUSSET