INTERET DE L’ARTICLE

• Bien souvent, la présentation des associations se limite aux différentes formes et à l’absence de but lucratif. A la suite d’un bref historique, Patrick VALEAU démontre, à partir de cas réels, que les associations ont des caractères prononcés d’hétérogénéité et des pratiques de gestion faites de compromis et d’arbitrage. Il insiste cependant sur l’importance du projet qui explicite la philosophie des associations et modèle leur gestion.
• L’intérêt de cet article réside aussi dans les comparaisons judicieuses entre la gestion de l’entreprise et la gestion de l’association.