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	<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
	<link>https://crcom.ac-versailles.fr/</link>
	<description>R&#233;seau national de ressources p&#233;dagogiques en Communication/Management/Economie-Droit</description>
	<language>fr</language>
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		<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
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<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet d'examen : Toyota s'implante en France</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Toyota-s-implante-en-France</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Toyota-s-implante-en-France</guid>
		<dc:date>2008-05-14T14:09:31Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie TURCONI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Terminale. Place dans le programme Evaluation certificative Notion(s) principale(s) Diagnostic externe, avantage concurrentiel, strat&#233;gie de diff&#233;renciation, toyotisme, crit&#232;res d'&#233;valuation Pr&#233;-requis 1.2. Les organisations : Des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations &lt;br class='autobr' /&gt;
3.3. La mesure des r&#233;sultats &lt;br class='autobr' /&gt;
4. Le management : organiser la production et r&#233;partir le travail &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial &lt;br class='autobr' /&gt;
7.2. Le diagnostic strat&#233;gique &lt;br class='autobr' /&gt;
8.1. L'avantage (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l0'&gt;Classe de Terminale.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l2'&gt;Diagnostic externe, avantage concurrentiel, strat&#233;gie de diff&#233;renciation, toyotisme, crit&#232;res d'&#233;valuation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l3'&gt;1.2. Les organisations : Des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;p&gt;2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.3. La mesure des r&#233;sultats&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Le management : organiser la production et r&#233;partir le travail&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2. Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.1. L'avantage concurrentiel et le choix strat&#233;gique dans l'entreprise&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l4'&gt;- Identifier une d&#233;cision strat&#233;gique : l'implantation d'un site de production Toyota en France et analyser le contexte de la prise de d&#233;cision
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Caract&#233;riser l'organisation Toyota France et la ville d'Onnaing qui accueille le nouveau site
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser ses connaissances pour analyser le syst&#232;me de production Toyota et rep&#233;rer les diff&#233;rents crit&#232;res d'&#233;valuation de la performance du site d'Onnaing
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Identifier la strat&#233;gie choisie par Toyota et justifier ses choix strat&#233;giques
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Se pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve de l'examen en temps r&#233;el : &#233;valuation sommative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l5'&gt;Dossier documentaire comportant 6 annexes (documents issus de la presse, du site de Toyota France ou construits par l'auteur de la s&#233;ance)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l6'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l6'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/zip/Toyota_eval.zip" length="19389" type="application/zip" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le changement de statut d'une biblioth&#232;que</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Le-changement-de-statut-d-une-bibliotheque</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Le-changement-de-statut-d-une-bibliotheque</guid>
		<dc:date>2008-04-19T11:23:59Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anne BRIERE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale Place dans le programme Evaluation certificative Notions principales Finalit&#233;s et missions des organisations publiques et des associations, parties prenantes, processus et diagnostic strat&#233;giques. Pr&#233;-requis 1.2 Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
2.2 Les organisations publiques : mettre en &#339;uvre des politiques publiques &lt;br class='autobr' /&gt;
2.3 Les organismes &#224; but non lucratif : produire des biens ou des services sans rechercher un profit &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial &lt;br class='autobr' /&gt;
7.1 Le (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l0'&gt;Terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l2'&gt;Finalit&#233;s et missions des organisations publiques et des associations, parties prenantes, processus et diagnostic strat&#233;giques.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l3'&gt;1.2 Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;p&gt;2.2 Les organisations publiques : mettre en &#339;uvre des politiques publiques&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2.3 Les organismes &#224; but non lucratif : produire des biens ou des services sans rechercher un profit&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.1 Le processus strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2 Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.2 La d&#233;finition des finalit&#233;s et des missions et leur mise en &#339;uvre dans les organisations publiques et les associations&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l4'&gt;Objectifs d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l4'&gt;Evaluation de type examen : pr&#233;parer l'&#233;l&#232;ve &#224; l'&#233;preuve du baccalaur&#233;at. &lt;p&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; mobiliser des notions et &#224; les utiliser &#224; bon escient &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; rep&#233;rer et exploiter des informations pertinentes&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; analyser une situation de management&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; construire une argumentation&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l5'&gt;Supports con&#231;us par l'auteur de l'&#233;valuation&lt;br class='autobr' /&gt;
Extraits de site Internet&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l6'&gt;Fin d'ann&#233;e de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l7'&gt;3 heures en classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>IT Cr&#233;dit, refonte d'un processus</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/IT-Credit-refonte-d-un-processus</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/IT-Credit-refonte-d-un-processus</guid>
		<dc:date>2007-09-19T10:04:48Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Bruno BONNEFOUS</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale STG Place dans le programme 2.1 L'entreprise &lt;br class='autobr' /&gt;
4.1 Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution des syst&#232;mes de production &lt;br class='autobr' /&gt;
4.2 Les diff&#233;rentes formes d'organisation du travail &lt;br class='autobr' /&gt;
5.3 La r&#233;mun&#233;ration et la motivation &lt;br class='autobr' /&gt;
6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction Notion(s) principale(s) La modification de l'organisation du travail et les cons&#233;quences pour les salari&#233;s Pr&#233;-requis L'ensemble du programme de premi&#232;re Objectif d'&#233;valuation Evaluer la capacit&#233; de : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Exploiter avec (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l0'&gt;Terminale STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l1'&gt;2.1 L'entreprise &lt;p&gt;4.1 Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution des syst&#232;mes de production&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.2 Les diff&#233;rentes formes d'organisation du travail&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5.3 La r&#233;mun&#233;ration et la motivation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l2'&gt;La modification de l'organisation du travail et les cons&#233;quences pour les salari&#233;s&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l3'&gt;L'ensemble du programme de premi&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l4'&gt;Evaluer la capacit&#233; de : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Exploiter avec pertinence des notions &#224; partir de situations de management &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser des notions et un vocabulaire ad&#233;quat pour analyser des situations de management
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Appr&#233;cier une solution &#224; travers un jugement argument&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l5'&gt;Un polycopi&#233; de 5 pages : des textes, des extraits de rapport, une interview, un sch&#233;ma, une fiche de description de poste&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l6'&gt;Dans le courant du 1er trimestre de terminale. &lt;p&gt;Pour &#233;valuer la partie 6.2 du programme et r&#233;viser plusieurs points du programme de premi&#232;re&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l7'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet d'examen : Quels choix strat&#233;giques pour la ville de Nantes ?</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Quels-choix-strategiques-pour-la-ville-de-Nantes</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Quels-choix-strategiques-pour-la-ville-de-Nantes</guid>
		<dc:date>2007-02-12T20:01:20Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie TURCONI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Terminale. Place dans le programme Evaluation certificative Notion(s) principale(s) Missions, valorisation des ressources locales, service public Pr&#233;-requis 2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial &lt;br class='autobr' /&gt;
7.2. Le diagnostic strat&#233;gique &lt;br class='autobr' /&gt;
8.2. La d&#233;finition des finalit&#233;s et des missions et leur mise en &#339;uvre dans les organisations publiques et les associations Objectif d'&#233;valuation - analyser et exploiter une documentation concernant (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id281b_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l0'&gt;Classe de Terminale.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id281b_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id281b_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l2'&gt;Missions, valorisation des ressources locales, service public&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id281b_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l3'&gt;2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations &lt;p&gt;6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2. Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.2. La d&#233;finition des finalit&#233;s et des missions et leur mise en &#339;uvre dans les organisations publiques et les associations&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id281b_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l4'&gt;- analyser et exploiter une documentation concernant deux organisations : une collectivit&#233; territoriale et une association
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; caract&#233;riser ces organisations
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser ses connaissances pour analyser une situation de management
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Se pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve de l'examen en temps r&#233;el : &#233;valuation sommative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id281b_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l5'&gt;Dossier documentaire comportant 5 annexes (documents construits par l'auteur de la s&#233;ance : extrait d'un conseil municipal, extrait du rapport de d&#233;l&#233;gation du service public aupr&#232;s d'une association, extraits sur l'actualit&#233; de la ville de Nantes)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id281b_l6'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id281b_l6'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet d'examen : Le centre d'appels Contact +</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Le-centre-d-appels-Contact</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Le-centre-d-appels-Contact</guid>
		<dc:date>2007-01-11T20:49:04Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie Catinaud</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Terminale. Place dans le programme Apr&#232;s avoir abord&#233; la notion d'avantage concurrentiel (point 8 du programme) Notion(s) principale(s) Objectifs, avantage concurrentiel, mesure des r&#233;sultats. Pr&#233;-requis Caract&#233;ristiques des organisations, objectif, contr&#244;ler les r&#233;sultats, crit&#232;res d'&#233;valuation, diagnostic interne et externe, avantage concurrentiel. Objectif d'&#233;valuation - Evaluer la capacit&#233; &#224; exploiter un dossier documentaire
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Mobiliser ses connaissances pour analyser une (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id8888_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l0'&gt;Classe de Terminale.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id8888_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l1'&gt;Apr&#232;s avoir abord&#233; la notion d'avantage concurrentiel (point 8 du programme)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id8888_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l2'&gt;Objectifs, avantage concurrentiel, mesure des r&#233;sultats.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id8888_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l3'&gt;Caract&#233;ristiques des organisations, objectif, contr&#244;ler les r&#233;sultats, crit&#232;res d'&#233;valuation, diagnostic interne et externe, avantage concurrentiel.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id8888_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l4'&gt;- Evaluer la capacit&#233; &#224; exploiter un dossier documentaire
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser ses connaissances pour analyser une situation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Proposer une analyse d'une situation de management
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Se pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve de l'examen en temps r&#233;el : &#233;valuation sommative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id8888_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l5'&gt;Un dossier documentaire comportant 4 annexes.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id8888_l6'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id8888_l6'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/sujet_contact.doc" length="94208" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/Trame_evaluation_contact_.doc" length="32768" type="application/msword" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet d'examen : Le changement de taille d'une association, une d&#233;cision strat&#233;gique</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Le-changement-de-taille-d-une-association-une-decision</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Le-changement-de-taille-d-une-association-une-decision</guid>
		<dc:date>2006-12-21T22:20:39Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anne BRIERE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale STG Place dans le programme Evaluation certificative Notion(s) principale(s) Diagnostic et principales options strat&#233;giques Pr&#233;-requis 2.3 Finalit&#233;s et enjeux des organismes &#224; but non lucratif &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial, les parties prenantes &lt;br class='autobr' /&gt;
7.2 Le diagnostic strat&#233;gique &lt;br class='autobr' /&gt;
8.2 La mise en &#339;uvre des missions dans les associations Objectif d'&#233;valuation Evaluation de type examen : pr&#233;parer l'&#233;l&#232;ve &#224; l'&#233;preuve du baccalaur&#233;at. &lt;br class='autobr' /&gt;
Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; mobiliser des (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5275_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l0'&gt;Terminale STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5275_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5275_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l2'&gt;Diagnostic et principales options strat&#233;giques&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5275_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l3'&gt;2.3 Finalit&#233;s et enjeux des organismes &#224; but non lucratif &lt;p&gt;6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial, les parties prenantes&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2 Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.2 La mise en &#339;uvre des missions dans les associations&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5275_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l4'&gt;Evaluation de type examen : pr&#233;parer l'&#233;l&#232;ve &#224; l'&#233;preuve du baccalaur&#233;at. &lt;p&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br&gt; &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; mobiliser des notions et &#224; les utiliser &#224; bon escient &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; rep&#233;rer des informations pertinentes&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; analyser une situation&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; construire une argumentation&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5275_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l5'&gt;Documents construits par l'auteur de la s&#233;ance : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; extraits de statuts
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; proc&#232;s-verbal d'une assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; budget
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; interview &lt;br class='autobr' /&gt;
Extrait du site : &lt;a href=&#034;http://www.service-public.fr&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;www.service-public.fr&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5275_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5275_l6'&gt;Plut&#244;t fin d'ann&#233;e de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id44c0_l0'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id44c0_l0'&gt;3 heures, classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/RECYCLIC__trame_d__valuation.doc" length="37376" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/RECYCLICSUJEXAMENON.doc" length="71168" type="application/msword" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet examen : L'entretien des espaces verts dans la commune de Monbrezat </title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-examen-L-entretien-des-espaces-verts-dans-la-commune-de-Monbrezat</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-examen-L-entretien-des-espaces-verts-dans-la-commune-de-Monbrezat</guid>
		<dc:date>2006-11-28T16:20:45Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sylvie BARON</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
Faut-il recourir &#224; un prestataire ext&#233;rieur pour l'entretien des espaces verts ? &lt;br class='autobr' /&gt; |Public	|Classe de Terminale, management des organisations |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme	|Evaluation certificative - plut&#244;t en fin d'ann&#233;e de terminale |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Notion(s) principale(s)	|D&#233;cision - externalisation |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Pr&#233;-requis |Caract&#233;ristique des organisations - l'environnement en interaction - exercice et pouvoir de d&#233;cision - les principales options strat&#233;giques |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Objectif p&#233;dagogique |Evaluation type (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br&gt;
Faut-il recourir &#224; un prestataire ext&#233;rieur pour l'entretien des espaces verts ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf11f_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l0'&gt;Classe de Terminale, management des organisations&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf11f_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l1'&gt;Evaluation certificative - plut&#244;t en fin d'ann&#233;e de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf11f_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l2'&gt;D&#233;cision - externalisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf11f_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l3'&gt;Caract&#233;ristique des organisations - l'environnement en interaction - exercice et pouvoir de d&#233;cision - les principales options strat&#233;giques&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf11f_l4'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l4'&gt;Evaluation type examen pour pr&#233;parer l'&#233;l&#232;ve &#224; l'&#233;preuve&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf11f_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l5'&gt;Une annexe - document sans droit d'auteur&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf11f_l6'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf11f_l6'&gt;En classe enti&#232;re - devoir sur table - dur&#233;e du devoir 3 H&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/Trames_quencevf.doc" length="33792" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/sujet_vf.doc" length="58368" type="application/msword" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Cas NIKE</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Cas-NIKE</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Cas-NIKE</guid>
		<dc:date>2006-10-08T15:57:06Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Guillaume THURA</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de terminale STG, toute sp&#233;cialit&#233; Place dans le programme 6. La direction de l'organisation Notion(s) principale(s) d&#233;cision, dirigeant et propri&#233;t&#233; de l'entreprise, parties prenantes et contre-pouvoir, sous-traitance, environnement, produit, innovation, qualit&#233; Pr&#233;-requis 2.1 - L'entreprise : atteindre des objectifs en produisant des biens et des services &lt;br class='autobr' /&gt;
3.1 - L'entreprise et l'environnement en interaction &lt;br class='autobr' /&gt;
3.2 - La d&#233;finition du produit &lt;br class='autobr' /&gt;
4.1 - Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Public&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Classe de terminale STG, toute sp&#233;cialit&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Place dans le programme&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;6. La direction de l'organisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;d&#233;cision, dirigeant et propri&#233;t&#233; de l'entreprise, parties prenantes et contre-pouvoir, sous-traitance, environnement, produit, innovation, qualit&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Pr&#233;-requis&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;2.1 - L'entreprise : atteindre des objectifs en produisant des biens et des services &lt;p&gt;3.1 - L'entreprise et l'environnement en interaction&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.2 - La d&#233;finition du produit&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.1 - Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution des SP&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Objectifs d'&#233;valuation&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Rep&#233;rer des notions &#224; partir de situations ou d'exemples et les citer &#224; bon escient
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Illustrer des notions par des exemples bien choisis
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser des notions et un vocabulaire ad&#233;quat pour analyser des situations
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Rechercher de l'information pertinente,&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Dossier dactylographi&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Milieu du premier trimestre&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Temps pr&#233;vu pour&lt;/strong&gt; l'&#233;valuation&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;2 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/_val_nike_dossier__l_ve.doc" length="110080" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/_val_nike_trame.doc" length="34816" type="application/msword" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Une petite histoire de strat&#233;gies dans le monde de la chaussure de sport</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Une-petite-histoire-de-strategies-dans-le-monde-de-la-chaussure-de-sport</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Une-petite-histoire-de-strategies-dans-le-monde-de-la-chaussure-de-sport</guid>
		<dc:date>2006-09-06T14:50:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>C&#233;line MANSENCAL, Olivier POUSSARD</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale Place dans le programme 8. Les principales options strat&#233;giques &lt;br class='autobr' /&gt;
8.1 L'avantage concurrentiel et le choix strat&#233;gique dans l'entreprise. Notions principales - Avantage concurrentiel &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Sp&#233;cialisation
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Diff&#233;renciation
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Externalisation Pr&#233;-requis - le processus strat&#233;gique
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; le diagnostic strat&#233;gique Objectif d'&#233;valuation &#201;valuer la capacit&#233; de
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Caract&#233;riser une organisation
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Analyser une situation pratique de management
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Relever les donn&#233;es essentielles pour (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3983_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l0'&gt;Terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id3983_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l1'&gt;8. Les principales options strat&#233;giques
&lt;p&gt;8.1 L'avantage concurrentiel et le choix strat&#233;gique dans l'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3983_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l2'&gt;- Avantage concurrentiel &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Sp&#233;cialisation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Diff&#233;renciation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Externalisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id3983_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l3'&gt;- le processus strat&#233;gique
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; le diagnostic strat&#233;gique&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3983_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l4'&gt;&#201;valuer la capacit&#233; de
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Caract&#233;riser une organisation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Analyser une situation pratique de management
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Relever les donn&#233;es essentielles pour l'analyse
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Rep&#233;rer des notions propres au management &#224; partir de la situation propos&#233;e
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser des notions et un vocabulaire appropri&#233; pour analyser la situation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Analyser une d&#233;cision de management&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id3983_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l5'&gt;Documents personnels
&lt;p&gt;Site : &lt;a href=&#034;http://www.strat&#233;gies.fr&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;www.strat&#233;gies.fr&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3983_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l6'&gt;Dernier trimestre de l'ann&#233;e&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id3983_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3983_l7'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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<item xml:lang="fr">
		<title>Cas &#171; L'atelier musical d'Eiffres &#187;</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Cas-L-atelier-musical-d-Eiffres</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Cas-L-atelier-musical-d-Eiffres</guid>
		<dc:date>2006-06-25T16:13:26Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>C&#233;line MANSENCAL, Olivier POUSSARD</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale STG Place dans le programme 6. La direction de l'organisation &lt;br class='autobr' /&gt;
7. Le processus et le diagnostic strat&#233;gique &lt;br class='autobr' /&gt;
8. Les principales options strat&#233;giques Notions principales D&#233;cision, processus de d&#233;cision, r&#244;les de l'&#233;quipe dirigeante, pouvoir, d&#233;marche strat&#233;gique, diagnostic interne Pr&#233;-requis Ensemble du programme de 1&#232;re STG et de terminale STG Objectif d'&#233;valuation Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Mobiliser des notions de management et un vocabulaire ad&#233;quat pour analyser des situations (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id74ef_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l0'&gt;Terminale STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id74ef_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l1'&gt;6. La direction de l'organisation &lt;p&gt;7. Le processus et le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Les principales options strat&#233;giques&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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&lt;td headers='id74ef_l2'&gt;D&#233;cision, processus de d&#233;cision, r&#244;les de l'&#233;quipe dirigeante, pouvoir, d&#233;marche strat&#233;gique, diagnostic interne&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id74ef_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l3'&gt;Ensemble du programme de 1&#232;re STG et de terminale STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id74ef_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l4'&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser des notions de management et un vocabulaire ad&#233;quat pour analyser des situations pratiques
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Analyser des propositions face &#224; une situation-probl&#232;me.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id74ef_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l5'&gt;Un cas pratique avec ses annexes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id74ef_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l6'&gt;Fin de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id74ef_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id74ef_l7'&gt;2 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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