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	<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
	<link>https://crcom.ac-versailles.fr/</link>
	<description>R&#233;seau national de ressources p&#233;dagogiques en Communication/Management/Economie-Droit</description>
	<language>fr</language>
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		<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
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<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - Droit terminale - IA et responsabilit&#233;, IA et droit du travail, IA et CSE</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Droit-terminale-IA-et-responsabilite-IA-et-droit-du-travail-IA-et-CSE</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Droit-terminale-IA-et-responsabilite-IA-et-droit-du-travail-IA-et-CSE</guid>
		<dc:date>2026-03-13T11:30:27Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Olivier Beroud</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette ressource permet tout d'abord de proposer des transversalit&#233;s entre les programmes de Sciences de Gestion et Num&#233;rique de STMG mais aussi d'enseignement sp&#233;cifique (enseignement sp&#233;cifique de SIG en particulier) et les programmes de droit de 1&#232;re et terminale STMG o&#249; l'IA n'est pas abord&#233;e en tant que telle. Cette ressource constitue la suite de la ressource propos&#233;e pr&#233;c&#233;demment (en 2024/2025), qui concernait les applications de l'IA au programme de 1&#232;re STMG. Elle r&#233;pond donc, pour la classe de (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Ressources-en-droit-et-economie-" rel="directory"&gt;Ressources en droit et &#233;conomie&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette ressource permet tout d'abord de proposer des transversalit&#233;s entre les programmes de Sciences de Gestion et Num&#233;rique de STMG mais aussi d'enseignement sp&#233;cifique (enseignement sp&#233;cifique de SIG en particulier) et les programmes de droit de 1&#232;re et terminale STMG o&#249; l'IA n'est pas abord&#233;e en tant que telle.&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette ressource constitue la suite de la ressource propos&#233;e pr&#233;c&#233;demment (en 2024/2025), qui concernait les applications de l'IA au programme de 1&#232;re STMG. Elle r&#233;pond donc, pour la classe de terminale STMG, &#224; plusieurs objectifs, dans le cadre de la pr&#233;paration aux &#233;preuves du baccalaur&#233;at.&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette ressource permet de :&lt;/p&gt;
&lt;ol class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Consolider les acquis de la classe de 1&#232;re STMG. La 1&#232;re activit&#233; propos&#233;e (activit&#233; introductive &#8211; r&#233;activer les connaissances de 1&#232;re STMG &#8211; IA et risques) permettant de raviver ou de pr&#233;ciser les points essentiels du programme de premi&#232;re.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve du &#171; grand oral &#187; en construisant une v&#233;ritable &#171; culture num&#233;rique &#187; et les comp&#233;tences n&#233;cessaires &#224; l'esprit critique des &#233;l&#232;ves, en leur donnant les moyens de construire un d&#233;bat argument&#233; et la r&#233;alisation de productions.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve &#233;crite de la sp&#233;cialit&#233; Droit/&#201;conomie du baccalaur&#233;at. Les activit&#233;s propos&#233;es dans cette ressource ont &#233;t&#233; construites en tenant compte des indications fix&#233;es par le programme d'enseignement de Droit et d'&#201;conomie du cycle terminal STMG, &#224; savoir une entr&#233;e par les capacit&#233;s (&#233;valu&#233;es dans le cadre de l'&#233;preuve certificative du cycle terminal). L'&#233;l&#232;ve est donc capable :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	d'analyser une situation juridique,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	d'identifier les r&#232;gles juridiques pertinentes au regard de la qualification op&#233;r&#233;e,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	de construire une argumentation juridique,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	de mettre en &#339;uvre le principe du contradictoire.&lt;br class='autobr' /&gt;
Au plan m&#233;thodologique les ressources propos&#233;es dans ce document insistent sur l'exigence du recours &#224; des qualifications juridiques pr&#233;cises et sur la compr&#233;hension du principe du contradictoire qui conduit &#224; r&#233;fl&#233;chir &#224; l'argumentation juridique de chacun des parties &#224; un litige.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Favoriser les acquis des &#233;l&#232;ves de terminale STMG qui suivent l'enseignement de DGEMC.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_-_droit_terminale_-_ia_et_responsabilite_ia_et_droit_du_travail_ia_et_cse__dossier_eleve.docx" length="661688" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - Droit - Terminale - Les diff&#233;rents r&#233;gimes de responsabilit&#233;s : les r&#233;gimes sp&#233;ciaux</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Droit-Terminale-Les-differents-regimes-de-responsabilites-les-regimes</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Droit-Terminale-Les-differents-regimes-de-responsabilites-les-regimes</guid>
		<dc:date>2026-02-12T13:18:37Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>St&#233;phanie Da Silva</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette ressource est compos&#233;e de plusieurs activit&#233;s :
&lt;br class='autobr' /&gt;
1. La responsabilit&#233; du fait des produits d&#233;fectueux
&lt;br class='autobr' /&gt;
2. La responsabilit&#233; du fait des accidents de la circulation
&lt;br class='autobr' /&gt;
3. La responsabilit&#233; du fait des accidents du travail
&lt;br class='autobr' /&gt;
4. La responsabilit&#233; du fait du pr&#233;judice &#233;cologique
&lt;br class='autobr' /&gt;
Elle propose plusieurs activit&#233;s compl&#233;mentaires sur le m&#234;me th&#232;me. Enfin, une activit&#233; pratique de synth&#232;se vise &#224; mobiliser les notions et les capacit&#233;s du programme. Les diff&#233;rents r&#233;gimes de responsabilit&#233; : les r&#233;gimes sp&#233;ciaux (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Ressources-en-droit-et-economie-" rel="directory"&gt;Ressources en droit et &#233;conomie&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette ressource est compos&#233;e de plusieurs activit&#233;s :&lt;br class='autobr' /&gt;
1. La responsabilit&#233; du fait des produits d&#233;fectueux&lt;br class='autobr' /&gt;
2. La responsabilit&#233; du fait des accidents de la circulation&lt;br class='autobr' /&gt;
3. La responsabilit&#233; du fait des accidents du travail&lt;br class='autobr' /&gt;
4. La responsabilit&#233; du fait du pr&#233;judice &#233;cologique&lt;br class='autobr' /&gt;
Elle propose plusieurs activit&#233;s compl&#233;mentaires sur le m&#234;me th&#232;me. Enfin, une activit&#233; pratique de synth&#232;se vise &#224; mobiliser les notions et les capacit&#233;s du programme.&lt;/p&gt;
&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='idb9c5_c0' colspan='2'&gt;Les diff&#233;rents r&#233;gimes de responsabilit&#233; : les r&#233;gimes sp&#233;ciaux&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;i&gt;Objectif(s) p&#233;dagogique(s)&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; &#233;tudier des documents juridiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt; utiliser des qualifications juridiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt; d&#233;velopper une argumentation&lt;/li&gt;&lt;li&gt; prendre des notes&lt;/li&gt;&lt;li&gt; synth&#233;tiser les notions&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;i&gt;Objectifs disciplinaires&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; D&#233;terminer les &#233;l&#233;ments constitutifs des r&#233;gimes sp&#233;ciaux de responsabilit&#233;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Conna&#238;tre les moyens d'exon&#233;ration applicables aux r&#233;gimes sp&#233;ciaux de responsabilit&#233;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;&lt;i&gt;Notions cl&#233;s&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;La fait g&#233;n&#233;rateur - Le dommage - Le lien de causalit&#233; - Le pr&#233;judice &#233;cologique - L'accident du travail - L'accident de la circulation - Les produits d&#233;fectueux&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;&lt;i&gt;M&#233;thodes mobilis&#233;es&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Utilisation de qualifications juridiques&lt;br class='autobr' /&gt;
Argumentation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_droit_th6-responsabilites_regimes_speciaux_dossier_eleve.docx" length="125339" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - SDGN - Le temps : un &#233;l&#233;ment capital dans la prise de d&#233;cision - Dossier &#233;l&#232;ve</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Le-temps-un-element-capital-dans-la-prise-de-decision-Dossier-eleve</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Le-temps-un-element-capital-dans-la-prise-de-decision-Dossier-eleve</guid>
		<dc:date>2026-02-02T10:59:08Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Aurelie Ballon, Camille Saussinan</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette s&#233;quence, ancr&#233;e dans un contexte organisationnel, vise &#224; faire acqu&#233;rir les capacit&#233;s et notions du Th&#232;me 4 : Temps et risque et plus particuli&#232;rement la question de gestion : Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ? Le temps : un &#233;l&#233;ment capital dans la prise de d&#233;cision Capacit&#233;s Expliquer en quoi le temps est source d'incertitude Identifier, en lien avec le contexte propos&#233;, les temps caract&#233;ristiques de l'organisation Expliquer pourquoi, au sein de (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sciences-de-gestion-et-numerique-" rel="directory"&gt;Sciences de gestion et num&#233;rique &lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette s&#233;quence, ancr&#233;e dans un contexte organisationnel, vise &#224; faire acqu&#233;rir les capacit&#233;s et notions du Th&#232;me 4 : Temps et risque et plus particuli&#232;rement la question de gestion : Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ?&lt;/p&gt;
&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id77b1_c0' colspan='2'&gt;Le temps : un &#233;l&#233;ment capital dans la prise de d&#233;cision&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td&gt;Capacit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Expliquer en quoi le temps est source d'incertitude&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Identifier, en lien avec le contexte propos&#233;, les temps caract&#233;ristiques de l'organisation&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Expliquer pourquoi, au sein de l'organisation, il peut y avoir des r&#233;tentions et de l'asym&#233;trie d'informations&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Rep&#233;rer l'importance d'une information actualis&#233;e pour prendre des d&#233;cisions pertinente&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td&gt;Notions&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Horizon et p&#233;riode&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Actualit&#233; et p&#233;rennit&#233; de l'information, veille informationnelle&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Lien entre temps et valeur financi&#232;re&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/q4_1_dossier_eleves_vf.docx" length="5698630" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - SDGN - Quelle relation entre le prix, le co&#251;t et la qualit&#233; d'un produit ?</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Quelle-relation-entre-le-prix-le-cout-et-la-qualite-d-un-produit</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Quelle-relation-entre-le-prix-le-cout-et-la-qualite-d-un-produit</guid>
		<dc:date>2026-01-26T11:00:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Eric BOVI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette s&#233;quence porte sur le th&#232;me 3 Cr&#233;ation de valeur et performance du programme de SDGN et plus particuli&#232;rement sur la question Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur &#224; la cr&#233;ation de valeur ?
&lt;br class='autobr' /&gt;
A travers un contexte organisationnel concernant l'ouverture d'un kebab l'&#233;l&#232;ve est amen&#233; &#224; analyser les cons&#233;quences d'une modification du prix de vente sur l'activit&#233; et la client&#232;le, &#224; calculer le co&#251;t d'un kebab, une marge, &#224; appr&#233;hender la notion de charges, et enfin &#224; analyser la relation entre co&#251;t, (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sciences-de-gestion-et-numerique-" rel="directory"&gt;Sciences de gestion et num&#233;rique &lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette s&#233;quence porte sur le th&#232;me 3 Cr&#233;ation de valeur et performance du programme de SDGN et plus particuli&#232;rement sur la question Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur &#224; la cr&#233;ation de valeur ?&lt;br class='autobr' /&gt;
A travers un contexte organisationnel concernant l'ouverture d'un kebab l'&#233;l&#232;ve est amen&#233; &#224; analyser les cons&#233;quences d'une modification du prix de vente sur l'activit&#233; et la client&#232;le, &#224; calculer le co&#251;t d'un kebab, une marge, &#224; appr&#233;hender la notion de charges, et enfin &#224; analyser la relation entre co&#251;t, prix et qualit&#233;. Une application compl&#233;mentaire est propos&#233;e en fin de s&#233;quence sur le calcul du co&#251;t d'un Paris Brest.&lt;/p&gt;
&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id95a3_c0'&gt;Relation entre le prix, le co&#251;t et la qualit&#233; d'un produit&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3720_l0'&gt;Notions&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3720_l0'&gt;Prix, co&#251;t, marge, charges&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id3720_l1'&gt;Finalit&#233;&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3720_l1'&gt;L'&#233;l&#232;ve est capable d'analyser la relation entre le prix, le co&#251;t et le niveau de qualit&#233; d'un produit ou d'un service.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id3720_l2'&gt;Objectifs p&#233;dagogiques&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id3720_l2'&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Rep&#233;rer ce qu'est un co&#251;t, un prix, une marge&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Identifier les co&#251;ts &#224; retenir pour fixer le prix de vente d'un bien/service&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Conna&#238;tre les autres &#233;l&#233;ments intervenants dans la fixation d'un prix de vente&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Rep&#233;rer les liens entre co&#251;t, prix et qualit&#233;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Identifier comment d&#233;terminer le prix de vente acceptable par les consommateurs.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_enonce_-_couts_prix_marges_vf2.docx" length="2063898" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - Economie- L'arbitrage entre consommation et &#233;pargne</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Economie-L-arbitrage-entre-consommation-et-epargne</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Economie-L-arbitrage-entre-consommation-et-epargne</guid>
		<dc:date>2026-01-19T12:17:21Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>St&#233;phane Heude</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette ressource p&#233;dagogique permet d'illustrer le Th&#232;me 3 du programme de premi&#232;re STMG en &#233;conomie, et plus particuli&#232;rement le III.1. L'arbitrage entre consommation et &#233;pargne qui concerne l'arbitrage entre consommation et &#233;pargne. L'arbitrage entre consommation et &#233;pargne Objectifs L'&#233;l&#232;ve doit &#234;tre capable : D'identifier les d&#233;terminants de la consommation ; D'identifier les d&#233;terminants de l'&#233;pargne ; De montrer le lien entre &#233;pargne, revenu et patrimoine ; De calculer et interpr&#233;ter les (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Ressources-en-droit-et-economie-" rel="directory"&gt;Ressources en droit et &#233;conomie&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette ressource p&#233;dagogique permet d'illustrer le Th&#232;me 3 du programme de premi&#232;re STMG en &#233;conomie, et plus particuli&#232;rement le III.1. L'arbitrage entre consommation et &#233;pargne qui concerne l'arbitrage entre consommation et &#233;pargne.&lt;/p&gt;
&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id29e1_c0'&gt;L'arbitrage entre consommation et &#233;pargne&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2d75_l0'&gt;Objectifs&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2d75_l0'&gt;L'&#233;l&#232;ve doit &#234;tre capable : &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; D'identifier les d&#233;terminants de la consommation ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; D'identifier les d&#233;terminants de l'&#233;pargne ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; De montrer le lien entre &#233;pargne, revenu et patrimoine ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; De calculer et interpr&#233;ter les propensions moyenne et marginale &#224; consommer et &#224; &#233;pargner.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2d75_l1'&gt;Pr&#233;requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2d75_l1'&gt;M&#233;nage, Besoin, Revenu, Consommation, &#201;pargne&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2d75_l2'&gt;Notions&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2d75_l2'&gt;Les d&#233;terminants de l'&#233;pargne et de la consommation - La propension &#224; consommer - Le taux d'&#233;pargne - Le patrimoine&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2d75_l3'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2d75_l3'&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Fiche Pr&#233;requis&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Fiche Introduction&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Dossier Activit&#233; / Ressources Professeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Dossier Activit&#233; / Ressources El&#232;ve&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Audio France Culture, &#8220;Qu'est-ce la consommation ostentatoire ?&#8221;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_economie_arbitrage_entre_consommation_et__epargne_dossier_eleve.docx" length="612703" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>MSDGN - Enseignement sp&#233;cifique Gestion et Finance - Monographie Raugi</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/MSDGN-Enseignement-specifique-Gestion-et-Finance-Monographie-Raugi</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/MSDGN-Enseignement-specifique-Gestion-et-Finance-Monographie-Raugi</guid>
		<dc:date>2025-12-08T17:25:20Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anna GROSSMANN, Val&#233;rie Grossa</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Les 3 s&#233;quences p&#233;dagogiques propos&#233;es s'appuie sur la monographie de l'entreprise Raugi. Elles sont con&#231;ues pour l'enseignement sp&#233;cifique de Gestion et finance. Elles offrent un itin&#233;raire de questionnement permettant d'illustrer et de mettre en &#339;uvre les comp&#233;tences attendues du programme autour des trois th&#232;mes : Th&#232;me 1 : Appliquer les r&#232;gles comptables &#8211; En mobilisant les documents notionnelles et ceux sp&#233;cifiques &#224; l'entreprise Raugi, les &#233;l&#232;ves s'approprient les principes comptables (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Management-sciences-de-gestion-et-numerique-" rel="directory"&gt;Management, sciences de gestion et num&#233;rique&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Les 3 s&#233;quences p&#233;dagogiques propos&#233;es s'appuie sur la monographie de l'entreprise Raugi. Elles sont con&#231;ues pour l'enseignement sp&#233;cifique de Gestion et finance. Elles offrent un itin&#233;raire de questionnement permettant d'illustrer et de mettre en &#339;uvre les comp&#233;tences attendues du programme autour des trois th&#232;mes :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; Th&#232;me 1 : Appliquer les r&#232;gles comptables &#8211; En mobilisant les documents notionnelles et ceux sp&#233;cifiques &#224; l'entreprise Raugi, les &#233;l&#232;ves s'approprient les principes comptables fondamentaux et les modalit&#233;s d'enregistrement.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Th&#232;me 2 : Analyser la situation de l'entreprise &#8211; L'&#233;tude des donn&#233;es financi&#232;res permet d'&#233;valuer la performance et la situation financi&#232;re de l'entreprise.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Th&#232;me 3 : Accompagner la prise de d&#233;cision &#8211; L'exploitation d'outils de gestion aide &#224; comprendre les choix strat&#233;giques et op&#233;rationnels, et &#224; &#233;clairer la prise de d&#233;cision au sein de l'entreprise.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Cette monographie s'inscrit ainsi pleinement dans la d&#233;marche p&#233;dagogique du programme, en articulant apports conceptuels et analyse d'une situation professionnelle r&#233;elle pour faire acqu&#233;rir les capacit&#233;s aux &#233;l&#232;ves.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/mongraphie_raugi_gf_theme_1_vf.docx" length="5306335" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/mongraphie_raugi_gf_theme_2_vf.docx" length="1554490" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - Livret d'entra&#238;nement au prix de l'excellence &#233;conomique</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Livret-d-entrainement-au-prix-de-l-excellence-economique</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-Livret-d-entrainement-au-prix-de-l-excellence-economique</guid>
		<dc:date>2025-09-19T08:11:15Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Michael Liabot</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;L'objectif de ce livret est de fournir aux enseignant(e)s qui souhaitent inscrire leurs &#233;l&#232;ves au prix de l'excellence &#233;conomique quelques pistes, cl&#233; en main, afin de permettre aux candidats d'appr&#233;hender au mieux les capacit&#233;s &#224; mobiliser lors du concours. &lt;br class='autobr' /&gt;
Bien que le format de l'&#233;preuve soit diff&#233;rent de celui du baccalaur&#233;at (voir dossier &#233;l&#232;ve pour plus de pr&#233;cisions), les capacit&#233;s test&#233;es par le prix de l'excellence &#233;conomique correspondent &#224; celles &#233;valu&#233;es lors de l'examen certificatif, et (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Ressources-en-droit-et-economie-" rel="directory"&gt;Ressources en droit et &#233;conomie&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'objectif de ce livret est de fournir aux enseignant(e)s qui souhaitent inscrire leurs &#233;l&#232;ves au prix de l'excellence &#233;conomique quelques pistes, cl&#233; en main, afin de permettre aux candidats d'appr&#233;hender au mieux les capacit&#233;s &#224; mobiliser lors du concours.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bien que le format de l'&#233;preuve soit diff&#233;rent de celui du baccalaur&#233;at (voir dossier &#233;l&#232;ve pour plus de pr&#233;cisions), les capacit&#233;s test&#233;es par le prix de l'excellence &#233;conomique correspondent &#224; celles &#233;valu&#233;es lors de l'examen certificatif, et permettent aux &#233;l&#232;ves de se pr&#233;parer pour int&#233;grer l'enseignement sup&#233;rieur. Ainsi, chaque exercice de ce livret se focalise sur une capacit&#233; pr&#233;cise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&#233;sent guide p&#233;dagogique ne constitue en aucun cas un corrig&#233; du sujet de l'ann&#233;e pass&#233;e. Il contient uniquement des pistes et propositions afin de mener les diff&#233;rentes activit&#233;s en classe. L'enseignant(e) qui entra&#238;ne ses &#233;l&#232;ves doit par ailleurs veiller &#224; ne pas leur pr&#233;senter une approche trop &#171; format&#233;e &#187;. En effet, ce type de copie risque de ne pas se d&#233;marquer des autres, limitant ainsi ses chances d'&#234;tre s&#233;lectionn&#233;e lors des phases acad&#233;miques.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/livret_entraineent_pee_dossier_eleve.docx" length="767535" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Management - 3 &#233;tudes de cas</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Management-3-etudes-de-cas</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Management-3-etudes-de-cas</guid>
		<dc:date>2025-06-21T07:30:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anna GROSSMANN</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Ces trois ressources pr&#233;sentent une situation de management relative &#224; trois entreprises : l'entreprise italienne Benetton, le r&#233;seau social &#171; Instagram &#187; (Groupe Meta) et l'entreprise fran&#231;aise Michelin. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le questionnement propos&#233; est lin&#233;aire, en reprenant diff&#233;rents points des programmes de 1&#232;re en Management. Il est important de pr&#233;ciser qu'il ne s'agit pas ici d'une monographie : en effet, l'int&#233;gralit&#233; du programme n'est pas trait&#233;e dans ces &#233;tudes de cas.
&lt;br class='autobr' /&gt;
Ces trois ressources ne sont pas construites (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Management-358-" rel="directory"&gt;Management&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Ces trois ressources pr&#233;sentent une situation de management relative &#224; trois entreprises : l'entreprise italienne Benetton, le r&#233;seau social &#171; Instagram &#187; (Groupe Meta) et l'entreprise fran&#231;aise Michelin. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le questionnement propos&#233; est lin&#233;aire, en reprenant diff&#233;rents points des programmes de 1&#232;re en Management. Il est important de pr&#233;ciser qu'il ne s'agit pas ici d'une monographie : en effet, l'int&#233;gralit&#233; du programme n'est pas trait&#233;e dans ces &#233;tudes de cas.&lt;br class='autobr' /&gt;
Ces trois ressources ne sont pas construites pour &#234;tre utilis&#233;es en un document unique. Chaque enseignant peut y r&#233;cup&#233;rer des passages, des extraits, afin de concevoir un support de cours, une &#233;valuation, ou un support de r&#233;vision en amont de l'examen final. C'est pourquoi, certaines questions peuvent sembler redondantes (notamment sur la notion de parties prenantes).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_management_e_tude_de_cas_instagram_dossier_eleve.docx" length="39765" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_management_e_tude_de_cas_benetton_dossier_eleve.docx" length="41331" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_management_e_tude_de_cas_michelin_dossier_eleve.docx" length="1796837" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>MSDGN - 3 &#233;tudes de cas </title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/MSDGN-3-etudes-de-cas</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/MSDGN-3-etudes-de-cas</guid>
		<dc:date>2025-06-21T07:30:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anna GROSSMANN</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Ces trois ressources pr&#233;sentent une situation de management relative &#224; trois entreprise : l'entreprise italienne Benetton, le r&#233;seau social &#171; Instagram &#187; (Groupe Meta) et l'entreprise fran&#231;aise Michelin. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le questionnement propos&#233; est lin&#233;aire, et reprend les diff&#233;rents points des programmes de 1&#232;re en Management et de Terminale en MSDGN. Il est important de pr&#233;ciser qu'il ne s'agit pas ici d'une monographie : en effet, l'int&#233;gralit&#233; du programme n'est pas trait&#233;e dans ces &#233;tudes de cas.
&lt;br class='autobr' /&gt;
Chacune des (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Management-sciences-de-gestion-et-numerique-" rel="directory"&gt;Management, sciences de gestion et num&#233;rique&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Ces trois ressources pr&#233;sentent une situation de management relative &#224; trois entreprise : l'entreprise italienne Benetton, le r&#233;seau social &#171; Instagram &#187; (Groupe Meta) et l'entreprise fran&#231;aise Michelin. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le questionnement propos&#233; est lin&#233;aire, et reprend les diff&#233;rents points des programmes de 1&#232;re en Management et de Terminale en MSDGN. Il est important de pr&#233;ciser qu'il ne s'agit pas ici d'une monographie : en effet, l'int&#233;gralit&#233; du programme n'est pas trait&#233;e dans ces &#233;tudes de cas.&lt;br class='autobr' /&gt;
Chacune des ressources aborde des points diff&#233;rents du programme de management et de MSDGN.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces ressources n'ont pas &#233;t&#233; con&#231;ues pour &#234;tre utilis&#233;es en un document unique. Chaque enseignant peut y r&#233;cup&#233;rer des passages, des extraits, afin de concevoir un support de cours, une &#233;valuation, ou un support de r&#233;vision en amont de l'examen final. C'est pourquoi, certaines questions peuvent sembler redondantes (notamment sur la notion de parties prenantes).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_msdgn_e_tude_de_cas_instagram_dossier_eleve.docx" length="47173" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_msdgn_e_tude_de_cas_benetton_dossier_eleve.docx" length="44824" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/stmg_msdgn_e_tude_de_cas_michelin_dossier_eleve.docx" length="1799388" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>STMG - SDGN - Comment pr&#233;voir la performance de l'activit&#233; ? </title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Comment-prevoir-la-performance-de-l-activite</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/STMG-SDGN-Comment-prevoir-la-performance-de-l-activite</guid>
		<dc:date>2025-05-05T05:53:55Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Eric BOVI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cette s&#233;quence prend appui sur un contexte d'organisation priv&#233;e, le restaurant &#171; la table des cigognes &#187;. Elle vise &#224; faire d&#233;couvrir des notions et capacit&#233;s de la question Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ? du th&#232;me 4 Temps et risque. Le fichier tableur joint permet &#224; l'&#233;l&#232;ve de mobiliser l'outil num&#233;rique pour acqu&#233;rir les capacit&#233;s. Comment pr&#233;voir la performance de l'activit&#233; ? Notion Prospective en mati&#232;re d'activit&#233;s : budget, seuil de rentabilit&#233; Capacit&#233;s (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sciences-de-gestion-et-numerique-" rel="directory"&gt;Sciences de gestion et num&#233;rique &lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette s&#233;quence prend appui sur un contexte d'organisation priv&#233;e, le restaurant &#171; la table des cigognes &#187;. Elle vise &#224; faire d&#233;couvrir des notions et capacit&#233;s de la question Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ? du th&#232;me 4 Temps et risque. Le fichier tableur joint permet &#224; l'&#233;l&#232;ve de mobiliser l'outil num&#233;rique pour acqu&#233;rir les capacit&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id5ccc_c0' colspan='2'&gt;Comment pr&#233;voir la performance de l'activit&#233; ?&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='id5ccc_c0'&gt;Notion&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Prospective en mati&#232;re d'activit&#233;s : budget, seuil de rentabilit&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;td headers='id5ccc_c0'&gt;Capacit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt; utiliser des donn&#233;es prospectives pour rep&#233;rer l'incidence d'une &#233;volution de l'activit&#233; d'une organisation sur son r&#233;sultat (seuil de rentabilit&#233;) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; utiliser des donn&#233;es prospectives pour rep&#233;rer l'incidence d'une &#233;volution de l'activit&#233; d'une organisation sur sa tr&#233;sorerie (d&#233;marche budg&#233;taire).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/docx/sdgn_comment_prevoir_la_performance_de_l_activite_dossier_eleve.docx" length="312374" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/xlsx/budgets_eleve.xlsx" length="12095" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet" />
		

	</item>



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