https://crcom.ac-versailles.fr/ Réseau national de ressources pédagogiques en Communication/Management/Economie-Droit fr SPIP - www.spip.net https://crcom.ac-versailles.fr/local/cache-vignettes/L144xH109/logo_eg_crcom-0eeaa.jpg?1690138328 https://crcom.ac-versailles.fr/ 109 144 https://crcom.ac-versailles.fr/Les-Journees-Nationales-du-Management-session-2016-Le-programme https://crcom.ac-versailles.fr/Les-Journees-Nationales-du-Management-session-2016-Le-programme 2016-10-16T15:41:49Z text/html fr <p>Problématique <br class='autobr' /> L'entité « entreprise » évolue du fait notamment d'une concurrence exacerbée et du développement de nouvelles technologies. Son périmètre, ses relations avec son environnement, son organisation interne changent. Porosité, flexibilité, affranchissement des contraintes territoriales semblent les maîtres mots. Ces évolutions touchent toutes les entreprises, de la PME à la grande entreprise, et tous les domaines, de la GRH à la finance, du marketing à la stratégie en passant par les systèmes (...)</p> - <a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Les-journees-du-management-2016-" rel="directory">Les journées du management - 2016</a> <img src='https://crcom.ac-versailles.fr/local/cache-vignettes/L150xH127/arton875-f89b0.png?1687893635' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='127' alt="" /> <div class='rss_texte'><p><strong>Problématique<br class='autobr' /> </strong><br class='autobr' /> <i>L'entité « entreprise » évolue du fait notamment d'une concurrence exacerbée et du développement de nouvelles technologies. Son périmètre, ses relations avec son environnement, son organisation interne changent. Porosité, flexibilité, affranchissement des contraintes territoriales semblent les maîtres mots. Ces évolutions touchent toutes les entreprises, de la PME à la grande entreprise, et tous les domaines, de la GRH à la finance, du marketing à la stratégie en passant par les systèmes d'information. Bien sûr il y a des tendances à l'œuvre depuis de nombreuses années, comme l'externalisation de certaines fonctions et le recentrage sur le cœur de métier, ou encore les mouvements d'internationalisation et de relocalisation. Mais aussi des évolutions plus récentes et plus novatrices remettent en cause les représentations traditionnelles de l'entreprise : partage d'un.e DRH au sein d'une PME, participation de la cliente ou du client à la production d'un service, mise en commun d'une imprimante 3D, appel au financement participatif... Et ce avec des enjeux multiples, comme l'engagement des salariés envers des entreprises qui privilégient la flexibilité, la réactivité et parfois le court terme. Cela interroge aussi l'efficacité des politiques publiques dans un environnement sur lequel l'État a de moins en moins de prise.</i></p></div>