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	<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
	<link>https://crcom.ac-versailles.fr/</link>
	<description>R&#233;seau national de ressources p&#233;dagogiques en Communication/Management/Economie-Droit</description>
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		<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
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		<title>Espace des corrig&#233;s</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Espace-des-corriges</link>
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		<dc:date>2026-03-13T07:00:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		



		<description>&lt;p&gt;Acc&#232;s direct aux corrig&#233;s ou demande des modalit&#233;s d'acc&#232;s&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2 class=&#034;spip&#034;&gt;&gt; &lt;a href=&#034;https://formstg.ac-versailles.fr/&#034; class='spip_out' rel='external'&gt;Acc&#233;der &#224; l'espace des corrig&#233;s&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L'acc&#232;s &#224; l'espace corrig&#233;s est r&#233;serv&#233; aux enseignants des classes de STMG, de BTS SAM et GPME et de la discipline CEJM des &#233;tablissements relevant de l'enseignement public ou priv&#233; sous contrat d'association.&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034;&gt;&lt;li&gt;
&lt;h2 class=&#034;spip&#034;&gt;Comment acc&#233;der &#224; cet espace ?&lt;/h2&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cet espace est exclusivement r&#233;serv&#233; aux personnes disposant d'une adresse &#233;lectronique acad&#233;mique&lt;/strong&gt; (se terminant par @ac-votreacad&#233;mie.fr) ou &lt;strong&gt;universitaire&lt;/strong&gt; (@univ-votreuniversit&#233;.fr). &lt;br class='autobr' /&gt;
Un code d'acc&#232;s vous sera fourni sur demande par courriel envoy&#233; depuis votre adresse &#233;lectronique acad&#233;mique &#224; &lt;strong&gt;crcom@ac-versailles.fr&lt;/strong&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Cette demande est valid&#233;e et trait&#233;e manuellement par l'administrateur : merci de patienter quelques jours (sauf vacances...) afin de recevoir un courriel pr&#233;cisant les modalit&#233;s.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>ATELIER DE CONFECTION PERLE VERTE</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/ATELIER-DE-CONFECTION-PERLE-VERTE</link>
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		<dc:date>2017-02-23T09:59:25Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Hadrien ALLIOT</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;&#171; Perle Verte &#187; est un atelier situ&#233; dans le Var qui fabrique toute forme de bijoux en malachite (pierre semi-pr&#233;cieuse). Dans le cadre de son processus de production, ...&lt;/p&gt;

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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&#171; Perle Verte &#187; est un atelier situ&#233; dans le Var qui fabrique toute forme de bijoux en malachite (pierre semi-pr&#233;cieuse). Dans le cadre de son processus de production, &#171; Perle Verte &#187; s'approvisionne aupr&#232;s de deux fournisseurs diff&#233;rents qui lui acheminent l'argent (pour la fabrication des supports : colliers, bagues...) et la malachite.&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; Perle Verte &#187; vend ensuite ses cr&#233;ations &#224; plusieurs bijouteries de la r&#233;gion qui les revendent avec marge au consommateur final. &lt;br class='autobr' /&gt;
Face &#224; une hausse des tensions avec l'un de ses fournisseurs, &#171; Perle Verte &#187; vous contacte pour avoir votre avis sur sa politique d'approvisionnement.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La SOCIETE BLACKMERRY</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/La-SOCIETE-BLACKMERRY</link>
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		<dc:date>2017-02-23T09:42:02Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Hadrien ALLIOT</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;&#171; BlackMerry &#187; est une grande entreprise qui commercialise des produits multim&#233;dias et des t&#233;l&#233;phones portables dont le principal mod&#232;le est le BB1. Sa particularit&#233; r&#233;side dans son clavier physique et son &#233;cran non tactile, un choix strat&#233;gique de l'entreprise.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&#171; BlackMerry &#187; est une grande entreprise qui commercialise des produits multim&#233;dias et des t&#233;l&#233;phones portables dont le principal mod&#232;le est le BB1. Sa particularit&#233; r&#233;side dans son clavier physique et son &#233;cran non tactile, un choix strat&#233;gique de l'entreprise. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les chiffres des ventes du BB1 ne sont pas bons et le directeur s'interroge sur l'&#233;volution du march&#233; du smartphone pour faire &#233;voluer la strat&#233;gie commerciale de &#171; BlackMerry &#187;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Pizzeria Au fournil</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Pizzeria-Au-fournil</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Pizzeria-Au-fournil</guid>
		<dc:date>2017-02-19T12:20:19Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Hadrien ALLIOT</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;S&#233;quence p&#233;dagogique : La recherche de l'am&#233;lioration de la performance comporte-elle des risques ?&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le travail &#224; distance</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Le-travail-a-distance</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Le-travail-a-distance</guid>
		<dc:date>2012-11-28T09:51:25Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pascale Lejeune</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : Avec l'essor des nouvelles technologies de l'information et de communication (NTIC), la diversit&#233; des outils collaboratifs, se pose la question de savoir si, aujourd'hui les SI mod&#232;lent, modifient ou s'adaptent &#224; l'&#233;volution de nouvelles formes d'organisation du travail comme le travail &#224; distance ? &lt;br class='autobr' /&gt; |Informations|Descriptif|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Public |Classe de 1&#232;re STMG|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme	|Th&#232;me : Information et intelligence collective Question de gestion : Les syst&#232;mes d'information (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;BR&gt;
Avec l'essor des nouvelles technologies de l'information et de communication (NTIC), la diversit&#233; des outils collaboratifs, se pose la question de savoir si, aujourd'hui les SI mod&#232;lent, modifient ou s'adaptent &#224; l'&#233;volution de nouvelles formes d'organisation du travail comme le travail &#224; distance ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='id2af9_c0'&gt;Informations&lt;/th&gt;&lt;th id='id2af9_c1'&gt;Descriptif&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l0'&gt;Classe de 1&#232;re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l1'&gt;Th&#232;me : Information et intelligence collective &lt;BR&gt;
Question de gestion : Les syst&#232;mes d'information fa&#231;onnent-ils l'organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils ?&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l2'&gt;Contexte et finalit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l2'&gt;rep&#233;rer les effets de l'automatisation des activit&#233;s de gestion sur la circulation de l'information, l'organisation du travail et le r&#244;le des acteurs.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l3'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l3'&gt;Travail &#224; distance&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l4'&gt;Pr&#233;-requis &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l4'&gt;Syst&#232;me d'information &lt;BR&gt;
Applications et usages des TIC dans les organisations&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l5'&gt;D&#233;gager la notion de travail &#224; distance&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l6'&gt;Supports exploit&#233;s &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l6'&gt;La vid&#233;o : &#171; T&#233;moignage d'une PME : le Groupe Nass et Wind &#187; (rep&#232;re vid&#233;o 1.12/06.23) &lt;BR&gt;
L'article sur &#171; Renault poursuit sa politique d'engagement en faveur du travail &#224; domicile &#187; &lt;BR&gt;
L'article sur &#171; le t&#233;l&#233;travail et le Cr&#233;dit Agricole S.A. &#187; &lt;BR&gt;
L'article sur &#171; Et si la grippe A/H1N1 imposait le t&#233;l&#233;travail &#187;. &#187;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l7'&gt;En classe enti&#232;re ou en TD - &#189; groupe&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='id2af9_c0' id='id2af9_l8'&gt;Dur&#233;e &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2af9_c1 id2af9_l8'&gt;2 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Coralie peut-elle am&#233;liorer les conditions de travail de Kit+ ?</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Coralie-peut-elle-ameliorer-les-conditions-de-travail-de-Kit</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Coralie-peut-elle-ameliorer-les-conditions-de-travail-de-Kit</guid>
		<dc:date>2012-06-17T16:40:31Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anthony LASTAPIS</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
Y-a-t-il un lien entre conditions de travail et comportement des membres de l'organisation ? &lt;br class='autobr' /&gt; |Public | Classe de 1re Sciences de gestion |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme | Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : L'activit&#233; humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Notion(s) principale(s)	| &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Activit&#233; de travail : conditions de travail |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Finalit&#233;s du programme	| &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; &#233;tablir un lien entre les conditions de travail et le (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Y-a-t-il un lien entre conditions de travail et comportement des membres de l'organisation ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id34c1_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l0'&gt;Classe de 1re Sciences de gestion&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id34c1_l1'&gt;Place dans le programme	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Question de gestion : L'activit&#233; humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ?&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id34c1_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l2'&gt;- Activit&#233; de travail : conditions de travail&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id34c1_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l3'&gt;- &#233;tablir un lien entre les conditions de travail et le comportement des membres de l'organisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id34c1_l4'&gt;Pr&#233;-requis &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l4'&gt;- comp&#233;tence et qualification &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id34c1_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l5'&gt;- Montrer comment, par l'observation des comportements de ses salari&#233;s, l'organisation peut am&#233;liorer les conditions de travail et appr&#233;hender l'activit&#233; humaine en tant que ressource.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id34c1_l6'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l6'&gt;- Les t&#233;moignages de salari&#233;s et de dirigeants de l'entreprise &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La campagne de publicit&#233; sur les TMS
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La vid&#233;o
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'article sur les bonnes pratiques d'entreprises&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id34c1_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id34c1_l7'&gt;En &#189; classe.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'association de lutte contre l'illettrisme (ALI)</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/L-association-de-lutte-contre-l-illettrisme-ALI</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/L-association-de-lutte-contre-l-illettrisme-ALI</guid>
		<dc:date>2012-06-11T12:55:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Olivier CATINAUD</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
Comment les groupes formels et informels se constituent-ils dans l'organisation ? Comment l'individu devient-il acteur de l'organisation au travers de son appartenance &#224; ces groupes ? &lt;br class='autobr' /&gt; |El&#233;ments | Description |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Public |Classe de Premi&#232;re STMG|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme |Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Notions principales |groupe, caract&#233;ristiques des groupes, identit&#233; et statut dans (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comment les groupes formels et informels se constituent-ils dans l'organisation ? Comment l'individu devient-il acteur de l'organisation au travers de son appartenance &#224; ces groupes ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='idfc54_c0'&gt;El&#233;ments &lt;/th&gt;&lt;th id='idfc54_c1'&gt; Description &lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l0'&gt;Public &lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l0'&gt;Classe de Premi&#232;re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;p&gt;Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l2'&gt;groupe, caract&#233;ristiques des groupes, identit&#233; et statut dans les groupes, r&#233;f&#233;rence et appartenance aux groupes, st&#233;r&#233;otypes.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l3'&gt;- rep&#233;rer ce qui, dans les relations, r&#233;v&#232;le la culture et les valeurs de l'organisation &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Caract&#233;riser les comportements individuels au sein des groupes,&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l4'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l4'&gt;Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l5'&gt;Montrer que les interactions individu/organisation s'inscrivent dans l'appartenance &#224; un ou plusieurs groupes.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l6'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l6'&gt;Une mise en situation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th headers='idfc54_c0' id='idfc54_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idfc54_c1 idfc54_l7'&gt;En classe enti&#232;re.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Arriv&#233;e en stage au service des ressources humaines</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Arrivee-en-stage-au-service-des-ressources-humaines</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Arrivee-en-stage-au-service-des-ressources-humaines</guid>
		<dc:date>2012-05-24T15:31:25Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Dominique MOSSET MAGNE, Jacqueline CARUEL, Muriel DESSERTENNE </dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique g&#233;n&#233;rale aux trois s&#233;quences : &lt;br class='autobr' /&gt;
Les &#233;changes v&#233;cus au cours d'une communication prennent leur sens dans les interactions entre les acteurs de la communication et en fonction du contexte. Ce sens qui s'&#233;labore dans l'&#233;change participe &#224; la construction de l'identit&#233; des acteurs. &lt;br class='autobr' /&gt; |Public |Classe de 1re STMG |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme	|Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Notions principales | &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique g&#233;n&#233;rale aux trois s&#233;quences : &lt;br&gt;
Les &#233;changes v&#233;cus au cours d'une communication prennent leur sens dans les interactions entre les acteurs de la communication et en fonction du contexte. Ce sens qui s'&#233;labore dans l'&#233;change participe &#224; la construction de l'identit&#233; des acteurs.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l0'&gt;Classe de 1re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;p&gt;Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l2'&gt;- personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; communication interpersonnelle
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; identit&#233; et statut dans les groupes, r&#233;f&#233;rence et appartenance aux groupes
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; cultures, normes, codes, rituels, repr&#233;sentation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l3'&gt;Caract&#233;riser les comportements individuels au sein des groupes&lt;br class='autobr' /&gt;
Rep&#233;rer ce qui dans les relations r&#233;v&#232;le la culture, les valeurs de l'organisation&lt;br class='autobr' /&gt;
D&#233;crire, caract&#233;riser et analyser les situations de communication &#224; partir de leurs composantes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l4'&gt;Pr&#233;-requis &lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l4'&gt;Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, comportement
&lt;p&gt;Communication interpersonnelle&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Interactions individu-groupe&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Interactions individu-organisation&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l5'&gt;R&#233;activer les notions relatives &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; au comportement des individus &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &#224; la communication interpersonnelle et montrer l'importance du contexte sur la communication
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux interactions individu-groupe
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux interactions individu-organisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l6'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l6'&gt;Un extrait du film &#171; Ressources humaines &#187; r&#233;alis&#233; par Laurent Cantet (France, 1999, 1 h 40 min) &lt;p&gt;La s&#233;quence &#233;tudi&#233;e dure 5 minutes ; elle est situ&#233;e &#224; 11 minutes du d&#233;but du film (voir fiches d'aide au professeur).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Des grilles d'observation et d'analyse (jointes) pour les &#233;l&#232;ves&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l7'&gt;En classe &#224; effectif r&#233;duit de pr&#233;f&#233;rence, par groupes, individuellement,&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l8'&gt;D&#233;roulement de la s&#233;quence&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l8'&gt;La communication interpersonnelle est abord&#233;e par une approche syst&#233;mique (voir cartographie). La relation de communication met en sc&#232;ne trois acteurs qui vont, dans un contexte donn&#233;, entrer en relation et construire le sens du message.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'extrait du film &#171; Ressources humaines &#187; est analys&#233; en trois temps : &lt;p&gt;1&#232;re s&#233;ance : la communication interpersonnelle et plus sp&#233;cifiquement la notion de contexte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2&#232;me s&#233;ance : les interactions individu-groupe et individu-organisation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3&#232;me s&#233;ance : la communication interpersonnelle et plus particuli&#232;rement la construction du sens.&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Deux comportements bien diff&#233;rents</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Deux-comportements-bien-differents</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Deux-comportements-bien-differents</guid>
		<dc:date>2012-05-21T09:49:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anne VERE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
Un certain nombre de facteurs fa&#231;onnent le comportement des individus. Ces facteurs jouent de fa&#231;on variable selon les personnes. Ainsi, le comportement d'un individu peut se voir modifi&#233; par un changement de la situation dans laquelle il se trouve, alors que pour un autre, ce changement n'aura que peu d'influence sur son comportement. &lt;br class='autobr' /&gt; |Public |Classe de 1re STMG |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme	| Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : Comment un individu (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un certain nombre de facteurs fa&#231;onnent le comportement des individus. Ces facteurs jouent de fa&#231;on variable selon les personnes. Ainsi, le comportement d'un individu peut se voir modifi&#233; par un changement de la situation dans laquelle il se trouve, alors que pour un autre, ce changement n'aura que peu d'influence sur son comportement.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l0'&gt;Classe de 1re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;cr&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l2'&gt;Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l3'&gt;Caract&#233;riser les comportements individuels au sein des groupes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l4'&gt;Pr&#233;-requis &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l4'&gt;Personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l5'&gt;- R&#233;activer certaines des notions relatives au comportement et &#224; l'attitude des individus &#224; leur personnalit&#233;, leurs &#233;motions
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; S'initier &#224; la m&#233;thodologie d'analyse de situations de communication
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Introduire les notions autour des interactions individu-groupe&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l6'&gt;Supports exploit&#233;s &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l6'&gt;Un court extrait du film : &lt;cr&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; Riens du Tout &#187; de C&#233;dric Klapisch (1992) &lt;cr&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
S&#233;quence situ&#233;e de 13'30 &#224; 15'40&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id2b3d_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id2b3d_l7'&gt;En classe &#224; effectif r&#233;duit de pr&#233;f&#233;rence &lt;cr&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Dur&#233;e : une heure&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Perdu au Japon</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Perdu-au-Japon</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Perdu-au-Japon</guid>
		<dc:date>2012-04-04T08:49:46Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Maguy PEREA</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
Dans toutes les cultures, les individus respectent des normes sociales. C'est ainsi que les rituels de salutation, de prise de cong&#233;, etc. facilitent les relations entre les acteurs, dans les relations sociales en g&#233;n&#233;ral et plus particuli&#232;rement dans les relations de travail. Mais les codes varient d'une culture &#224; l'autre, d'un groupe social &#224; l'autre. C'est ainsi qu'un individu qui se trouve plong&#233; dans un contexte culturel mal connu peut se sentir perdu. &lt;br class='autobr' /&gt; |Public |Classe de 1re STMG (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans toutes les cultures, les individus respectent des normes sociales. C'est ainsi que les rituels de salutation, de prise de cong&#233;, etc. facilitent les relations entre les acteurs, dans les relations sociales en g&#233;n&#233;ral et plus particuli&#232;rement dans les relations de travail. Mais les codes varient d'une culture &#224; l'autre, d'un groupe social &#224; l'autre. C'est ainsi qu'un individu qui se trouve plong&#233; dans un contexte culturel mal connu peut se sentir perdu.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l0'&gt;Classe de 1re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;p&gt;Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l2'&gt;Rituels (de salutation, de s&#233;paration, de remerciement, de pr&#233;sentation). &lt;p&gt;Codes&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Relativit&#233; des codes dans l'espace et dans le temps&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l3'&gt;- D&#233;crire, caract&#233;riser et analyser les situations de communication &#224; partir de leurs composantes et des ph&#233;nom&#232;nes relationnels qu'elles contribuent &#224; d&#233;velopper. &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Rep&#233;rer ce qui, dans les relations, r&#233;v&#232;le la culture et les valeurs de l'organisation.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l4'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l4'&gt;- Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement. &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Communication interpersonnelle.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l5'&gt;R&#233;activer certaines des notions relatives aux interactions entre l'individu et l'organisation : cultures, normes, codes, rituels, en prenant appui sur les notions relatives &#224; l'individu et &#224; la communication interpersonnelle.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l6'&gt;Supports exploit&#233;s &lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l6'&gt;Deux courts extraits du film : &lt;p&gt;&#171; Lost in translation&#8221; de Sofia Coppola (2003)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id7d4b_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id7d4b_l7'&gt;En &#189; classe de pr&#233;f&#233;rence&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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