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	<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
	<link>https://crcom.ac-versailles.fr/</link>
	<description>R&#233;seau national de ressources p&#233;dagogiques en Communication/Management/Economie-Droit</description>
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		<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
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<item xml:lang="fr">
		<title>&#201;preuve de management des organisations - session 2008</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Epreuve-de-management-des-organisations-session-2008</link>
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		<dc:date>2009-01-22T15:05:18Z</dc:date>
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		<description>

-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Epreuve-du-bac-de-Management-des-Organisations-" rel="directory"&gt;Epreuve du bac. de Management des Organisations&lt;/a&gt;


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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Sujet d'examen : Toyota s'implante en France</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Sujet-d-examen-Toyota-s-implante-en-France</link>
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		<dc:date>2008-05-14T14:09:31Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie TURCONI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Terminale. Place dans le programme Evaluation certificative Notion(s) principale(s) Diagnostic externe, avantage concurrentiel, strat&#233;gie de diff&#233;renciation, toyotisme, crit&#232;res d'&#233;valuation Pr&#233;-requis 1.2. Les organisations : Des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations &lt;br class='autobr' /&gt;
3.3. La mesure des r&#233;sultats &lt;br class='autobr' /&gt;
4. Le management : organiser la production et r&#233;partir le travail &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial &lt;br class='autobr' /&gt;
7.2. Le diagnostic strat&#233;gique &lt;br class='autobr' /&gt;
8.1. L'avantage (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l0'&gt;Classe de Terminale.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l2'&gt;Diagnostic externe, avantage concurrentiel, strat&#233;gie de diff&#233;renciation, toyotisme, crit&#232;res d'&#233;valuation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l3'&gt;1.2. Les organisations : Des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;p&gt;2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.3. La mesure des r&#233;sultats&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Le management : organiser la production et r&#233;partir le travail&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.3. Les limites du pouvoir manag&#233;rial&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2. Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.1. L'avantage concurrentiel et le choix strat&#233;gique dans l'entreprise&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l4'&gt;- Identifier une d&#233;cision strat&#233;gique : l'implantation d'un site de production Toyota en France et analyser le contexte de la prise de d&#233;cision
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Caract&#233;riser l'organisation Toyota France et la ville d'Onnaing qui accueille le nouveau site
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser ses connaissances pour analyser le syst&#232;me de production Toyota et rep&#233;rer les diff&#233;rents crit&#232;res d'&#233;valuation de la performance du site d'Onnaing
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Identifier la strat&#233;gie choisie par Toyota et justifier ses choix strat&#233;giques
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Se pr&#233;parer &#224; l'&#233;preuve de l'examen en temps r&#233;el : &#233;valuation sommative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf39a_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l5'&gt;Dossier documentaire comportant 6 annexes (documents issus de la presse, du site de Toyota France ou construits par l'auteur de la s&#233;ance)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf39a_l6'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf39a_l6'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le changement de statut d'une biblioth&#232;que</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Le-changement-de-statut-d-une-bibliotheque</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Le-changement-de-statut-d-une-bibliotheque</guid>
		<dc:date>2008-04-19T11:23:59Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anne BRIERE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale Place dans le programme Evaluation certificative Notions principales Finalit&#233;s et missions des organisations publiques et des associations, parties prenantes, processus et diagnostic strat&#233;giques. Pr&#233;-requis 1.2 Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
2.2 Les organisations publiques : mettre en &#339;uvre des politiques publiques &lt;br class='autobr' /&gt;
2.3 Les organismes &#224; but non lucratif : produire des biens ou des services sans rechercher un profit &lt;br class='autobr' /&gt;
6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial &lt;br class='autobr' /&gt;
7.1 Le (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l0'&gt;Terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l1'&gt;Evaluation certificative&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l2'&gt;Finalit&#233;s et missions des organisations publiques et des associations, parties prenantes, processus et diagnostic strat&#233;giques.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l3'&gt;1.2 Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;p&gt;2.2 Les organisations publiques : mettre en &#339;uvre des politiques publiques&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2.3 Les organismes &#224; but non lucratif : produire des biens ou des services sans rechercher un profit&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.3 Les limites du pouvoir manag&#233;rial&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.1 Le processus strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7.2 Le diagnostic strat&#233;gique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8.2 La d&#233;finition des finalit&#233;s et des missions et leur mise en &#339;uvre dans les organisations publiques et les associations&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l4'&gt;Objectifs d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l4'&gt;Evaluation de type examen : pr&#233;parer l'&#233;l&#232;ve &#224; l'&#233;preuve du baccalaur&#233;at. &lt;p&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; mobiliser des notions et &#224; les utiliser &#224; bon escient &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; rep&#233;rer et exploiter des informations pertinentes&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; analyser une situation de management&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; construire une argumentation&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l5'&gt;Supports con&#231;us par l'auteur de l'&#233;valuation&lt;br class='autobr' /&gt;
Extraits de site Internet&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l6'&gt;Fin d'ann&#233;e de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idb7fc_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idb7fc_l7'&gt;3 heures en classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'AP-HP (Assistance Publique- H&#244;pitaux de Paris)</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/L-AP-HP-Assistance-Publique-Hopitaux-de-Paris</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/L-AP-HP-Assistance-Publique-Hopitaux-de-Paris</guid>
		<dc:date>2008-03-26T09:46:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie TURCONI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Premi&#232;re Place dans le programme Evaluation formative sur le th&#232;me 2.2. Les organisations publiques Notions principales Service public, principes de service public, satisfaction de l'usager ou du client, besoins soci&#233;taux Pr&#233;-requis Le programme de premi&#232;re (th&#232;mes 1, 2) et plus particuli&#232;rement les th&#232;mes suivants : &lt;br class='autobr' /&gt;
1.2. Les organisations : des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations Objectifs d'&#233;valuation &#201;valuer la capacit&#233; de l'&#233;l&#232;ve &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-premiere-" rel="directory"&gt;Classe de premi&#232;re&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id86fe_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l0'&gt;Classe de Premi&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id86fe_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l1'&gt;Evaluation formative sur le th&#232;me 2.2. Les organisations publiques&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id86fe_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l2'&gt;Service public, principes de service public, satisfaction de l'usager ou du client, besoins soci&#233;taux&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id86fe_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l3'&gt;Le programme de premi&#232;re (th&#232;mes 1, 2) et plus particuli&#232;rement les th&#232;mes suivants : &lt;p&gt;1.2. Les organisations : des r&#233;alit&#233;s diverses&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Les finalit&#233;s et les enjeux des organisations&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id86fe_l4'&gt;Objectifs d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l4'&gt;&#201;valuer la capacit&#233; de l'&#233;l&#232;ve &#224; : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; caract&#233;riser une organisation en mobilisant ses connaissances des th&#232;mes 1.2 et 2.2 du programme (questions 1-3)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; exploiter des notions cl&#233;s du th&#232;me 2.2 (service public, principes de service public, notion d'usager, de client et de bien public) dans le cadre d'une situation pratique de management (questions 2-4-5)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; analyser une situation de management et identifier les probl&#232;mes rencontr&#233;s (questions 6-7)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; r&#233;fl&#233;chir &#224; la mesure de la performance au sein d'une organisation publique (question 8)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id86fe_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l5'&gt;Dossier documentaire comportant quatre annexes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id86fe_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l6'&gt;Apr&#232;s avoir trait&#233; le th&#232;me 2.2. en classe&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette &#233;valuation peut &#233;galement servir d'&#233;valuation ou de s&#233;ance introductive au point 3.3. &#171; la mesure des r&#233;sultats et le d&#233;clenchement des actions correctrices &#187; au sein des organisations publiques.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id86fe_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id86fe_l7'&gt;1 heure 30 en classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>&#171; Tousvosatouts.com : r&#233;mun&#233;ration et motivation des salari&#233;s &#187;</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Tousvosatouts-com-remuneration-et-motivation-des-salaries</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Tousvosatouts-com-remuneration-et-motivation-des-salaries</guid>
		<dc:date>2008-01-23T11:39:04Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Anne BRIERE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public 1&#232;re STG Place dans le programme La r&#233;mun&#233;ration et la motivation (point 5.3) Notion(s) principale(s) R&#233;mun&#233;ration, participation, masse salariale, individualisation, autres facteurs de motivation. &lt;br class='autobr' /&gt;
Co&#251;t du travail (indications compl&#233;mentaires). Pr&#233;-requis Point 1.2 : Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;br class='autobr' /&gt;
Point 5.2 : La recherche de comp&#233;tences Objectif d'&#233;valuation Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Ma&#238;triser les notions g&#233;n&#233;rales de r&#233;mun&#233;ration et de motivation et &#234;tre capable de les (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-premiere-" rel="directory"&gt;Classe de premi&#232;re&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0da8_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l0'&gt;1&#232;re STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0da8_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l1'&gt;La r&#233;mun&#233;ration et la motivation (point 5.3)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0da8_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l2'&gt;R&#233;mun&#233;ration, participation, masse salariale, individualisation, autres facteurs de motivation. &lt;p&gt;Co&#251;t du travail (indications compl&#233;mentaires).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0da8_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l3'&gt;Point 1.2 : Les organisations, des r&#233;alit&#233;s diverses &lt;p&gt;Point 5.2 : La recherche de comp&#233;tences&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0da8_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l4'&gt;Evaluer la capacit&#233; &#224; : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Ma&#238;triser les notions g&#233;n&#233;rales de r&#233;mun&#233;ration et de motivation et &#234;tre capable de les illustrer par des exemples bien choisis.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; D&#233;finir les notions : masse salariale, co&#251;t du travail.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser les notions de r&#233;mun&#233;ration et de motivation pour analyser leurs cons&#233;quences pour l'entreprise.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0da8_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l5'&gt;Mise en situation r&#233;alis&#233;e par l'auteur, extrait de site Internet&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0da8_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l6'&gt;Troisi&#232;me trimestre&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0da8_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0da8_l7'&gt;1h - 1h15&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>&#201;preuve de management des organisations - session septembre 2007</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Epreuve-de-management-des-organisations-session-septembre-2007</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Epreuve-de-management-des-organisations-session-septembre-2007</guid>
		<dc:date>2007-10-18T16:50:57Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		



		<description>

-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Epreuve-du-bac-de-Management-des-Organisations-" rel="directory"&gt;Epreuve du bac. de Management des Organisations&lt;/a&gt;


		</description>


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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>&#201;preuve de management des organisations - session juin 2007</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Epreuve-de-management-des-organisations-session-juin-2007</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Epreuve-de-management-des-organisations-session-juin-2007</guid>
		<dc:date>2007-10-18T16:45:04Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		



		<description>

-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Epreuve-du-bac-de-Management-des-Organisations-" rel="directory"&gt;Epreuve du bac. de Management des Organisations&lt;/a&gt;


		</description>


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		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/SUJET_INDE_NORMAL_JUIN.doc" length="81408" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/SUJET_ANTILLES_GUYANE_NORMAL_JUIN.doc" length="60416" type="application/msword" />
		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/SUJET_CENTRES_ETRANGERS_GR1_NORMAL_JUIN.doc" length="76800" type="application/msword" />
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>IT Cr&#233;dit, refonte d'un processus</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/IT-Credit-refonte-d-un-processus</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/IT-Credit-refonte-d-un-processus</guid>
		<dc:date>2007-09-19T10:04:48Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Bruno BONNEFOUS</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Terminale STG Place dans le programme 2.1 L'entreprise &lt;br class='autobr' /&gt;
4.1 Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution des syst&#232;mes de production &lt;br class='autobr' /&gt;
4.2 Les diff&#233;rentes formes d'organisation du travail &lt;br class='autobr' /&gt;
5.3 La r&#233;mun&#233;ration et la motivation &lt;br class='autobr' /&gt;
6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction Notion(s) principale(s) La modification de l'organisation du travail et les cons&#233;quences pour les salari&#233;s Pr&#233;-requis L'ensemble du programme de premi&#232;re Objectif d'&#233;valuation Evaluer la capacit&#233; de : &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Exploiter avec (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-terminale-" rel="directory"&gt;Classe de terminale&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l0'&gt;Terminale STG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l1'&gt;2.1 L'entreprise &lt;p&gt;4.1 Les caract&#233;ristiques et l'&#233;volution des syst&#232;mes de production&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.2 Les diff&#233;rentes formes d'organisation du travail&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5.3 La r&#233;mun&#233;ration et la motivation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l2'&gt;La modification de l'organisation du travail et les cons&#233;quences pour les salari&#233;s&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l3'&gt;L'ensemble du programme de premi&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l4'&gt;Evaluer la capacit&#233; de : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Exploiter avec pertinence des notions &#224; partir de situations de management &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Mobiliser des notions et un vocabulaire ad&#233;quat pour analyser des situations de management
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Appr&#233;cier une solution &#224; travers un jugement argument&#233;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l5'&gt;Un polycopi&#233; de 5 pages : des textes, des extraits de rapport, une interview, un sch&#233;ma, une fiche de description de poste&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id57e4_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l6'&gt;Dans le courant du 1er trimestre de terminale. &lt;p&gt;Pour &#233;valuer la partie 6.2 du programme et r&#233;viser plusieurs points du programme de premi&#232;re&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id57e4_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id57e4_l7'&gt;3 heures&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/IT_Credit_enonce.doc" length="56832" type="application/msword" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La d&#233;finition du produit</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/La-definition-du-produit-390</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/La-definition-du-produit-390</guid>
		<dc:date>2007-06-08T20:43:43Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie TURCONI</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de Premi&#232;re Place dans le programme &#201;valuation formative sur le th&#232;me 3.2. La d&#233;finition du produit Notions principales Produit, march&#233; et segmentation, cycle de vie, innovation, satisfaction de l'usager et du client Pr&#233;-requis Le programme de premi&#232;re (th&#232;mes 1, 2, 3) et plus particuli&#232;rement les th&#232;mes suivants : &lt;br class='autobr' /&gt;
1.2. Les organisations : des r&#233;alit&#233;s diverses
&lt;br class='autobr' /&gt;
2.1. L'entreprise : atteindre des objectifs en produisant des biens et des services marchands &lt;br class='autobr' /&gt;
2.2. Les organisations (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-premiere-" rel="directory"&gt;Classe de premi&#232;re&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id77fa_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l0'&gt;Classe de Premi&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id77fa_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l1'&gt;&#201;valuation formative sur le th&#232;me 3.2. La d&#233;finition du produit&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id77fa_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l2'&gt;Produit, march&#233; et segmentation, cycle de vie, innovation, satisfaction de l'usager et du client&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id77fa_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l3'&gt;Le programme de premi&#232;re (th&#232;mes 1, 2, 3) et plus particuli&#232;rement les th&#232;mes suivants : &lt;p&gt;1.2. Les organisations : des r&#233;alit&#233;s diverses&lt;br class='autobr' /&gt;
2.1. L'entreprise : atteindre des objectifs en produisant des biens et des services marchands&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2.2. Les organisations publiques : mettre en &#339;uvre des politiques publiques&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id77fa_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l4'&gt;&#201;valuer la capacit&#233; de l'&#233;l&#232;ve &#224; : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; caract&#233;riser une organisation en mobilisant des connaissances de base (question 1)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; exploiter des notions cl&#233;s du programme (th&#232;mes 1.2, 2.1 et 2.2) dans le cadre d'une situation pratique de management (questions 2 et 5)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; construire une argumentation pertinente et coh&#233;rente &#224; partir de questions de r&#233;flexion (questions 6 et 7)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id77fa_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l5'&gt;Dossier documentaire comportant 4 annexes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id77fa_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l6'&gt;Apr&#232;s avoir trait&#233; le th&#232;me 3.2. en classe&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id77fa_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id77fa_l7'&gt;1 heure en classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Les dirigeants et les styles de direction</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Les-dirigeants-et-les-styles-de-direction</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Les-dirigeants-et-les-styles-de-direction</guid>
		<dc:date>2007-04-25T11:00:26Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sophie Catinaud</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Public Classe de terminale Place dans le programme Evaluation formative sur le th&#232;me 6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction Notions principales - Dirigeants et propri&#233;t&#233; de l'entreprise
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Dirigeants et type d'organisation
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Dirigeants et secteur d'activit&#233;
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; Styles de direction Pr&#233;-requis Programme de premi&#232;re et le th&#232;me 6.1. Objectif d'&#233;valuation &#201;valuer la capacit&#233; de l'&#233;l&#232;ve :
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; &#224; caract&#233;riser une organisation et &#224; en identifier les composantes en mobilisant ses connaissances ;
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Classe-de-premiere-" rel="directory"&gt;Classe de premi&#232;re&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0216_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l0'&gt;Classe de terminale&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0216_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l1'&gt;Evaluation formative sur le th&#232;me 6.2 La diversit&#233; des dirigeants et des styles de direction&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0216_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l2'&gt;- Dirigeants et propri&#233;t&#233; de l'entreprise
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Dirigeants et type d'organisation
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Dirigeants et secteur d'activit&#233;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Styles de direction&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0216_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l3'&gt;Programme de premi&#232;re et le th&#232;me 6.1.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0216_l4'&gt;Objectif d'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l4'&gt;&#201;valuer la capacit&#233; de l'&#233;l&#232;ve :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &#224; caract&#233;riser une organisation et &#224; en identifier les composantes en mobilisant ses connaissances ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &#224; construire une argumentation pour &#233;tayer une r&#233;ponse&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0216_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l5'&gt;Un dossier documentaire&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id0216_l6'&gt;Moment dans l'ann&#233;e&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l6'&gt;Apr&#232;s avoir trait&#233; le th&#232;me 6.1. en classe&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id0216_l7'&gt;Temps pr&#233;vu pour l'&#233;valuation&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id0216_l7'&gt;Evaluation formative d'une heure en classe enti&#232;re&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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