Ressources Pédagogiques

STMG - SDGN - Kit pédagogique Kadalys

Danielle Charles — 2024-09-09T10:54:22Z

Ce kit prend appui sur la monographie Kadalys et fournit des pistes d'exploitation, pour l'enseignement de spécialité de première STMG - Sciences de Gestion et Numérique, notamment le Thème 3 - Création de valeur.
Pour rappel, la Monographie Kadalys est un outil pédagogique qui est destiné à parcourir des éléments des programmes des EDS de la filière STMG, tels que le Management, les Sciences de Gestion et Numérique (SDGN) de Première, ainsi que le Management, Sciences de Gestion et Numérique de Terminale (MSDGN).
KADALYS est une entreprise et marque éponyme martiniquaise spécialisée dans la production et la vente de cosmétiques biologiques.
Ce kit se compose de différents outils pédagogiques, matérialisés dans un volet différent du fichier Excel ci-dessous.
Le premier outil est une progression pédagogique de l'enseignement SDGN, dans laquelle sont signalés (en vert) les séquences pour lesquelles la monographie peut être mobilisée.
Il a été conçu pour faciliter vos pratiques d'enseignement en y incluant les monographies. Ce kit est sous forme de fichier Excel permettant ainsi une exploitation plus aisée des documents (version élève ici et version professeur dans l'espace des corrigés).
Le second outil est une fiche pédagogique de séquence, relative à la question de gestion : peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur, dans le thème 3 relatif à la création de valeur et performance. Cette séquence s'appuie sur la monographie.
Cette séquence se décompose de deux séances. Pour chacune, une fiche de déroulement et la correction des activités demandées sont présentées. Elles permettent d'illustrer comment mobiliser une partie de la monographie dans ses enseignements.
L'ensemble n'est proposé qu'à titre indicatif, et a vocation à être enrichi, en mobilisant la monographie sur d'autres questions de gestion, dans d'autres enseignements, ou avec d'autres méthodes pédagogiques.

STMG - MSDGN - Monographie Kadalys

Danielle Charles — 2023-08-29T16:23:23Z

Cette ressource, qui porte sur l'entreprise Kadalys, comporte de nombreuses annexes et propose un tableau qui montre les correspondances entre les thématiques des documents et les thèmes du programme que ce soit pour l'enseignement commun ou pour les enseignements spécifiques.
Les enseignants peuvent ainsi mobiliser la monographie pour illustrer un point du programme précis, en construisant une séquence spécifique à partir des documents relatifs au thème choisi.
Trois questions relatives à la communication et à la consommation responsable montrent cette illustration (les éléments de correction sont disponibles dans l'espace privé des corrigés).
En complément, une exploitation possible pour l'ETLV.
Cette monographie est également déclinée pour les sciences de gestion et numérique et le management en classe de première.

Questions de gestion	Notions	Annexes concernées
ENSEIGNEMENT COMMUN
Thème 1 : Les organisations et l'activité de production de biens et de services
1.1. Quels produits ou quels services pour quels besoins ?	Approches marketing. Étude de marché. Veille marketing et commerciale. Création de valeur : indicateurs extraits du compte de résultat et du bilan.	Produits, Annexes 4 et 7 Données comptables
1.2. Quelles ressources pour produire ?	Ressources financières : financement de l'investissement et de l'exploitation, analyse fonctionnelle du bilan.	Données comptables, Annexe 1
1.3. Quels choix d'organisation de la production pour concilier flexibilité, qualité et maîtrise des coûts ?	Gestion du cycle de vie des produits ou Product Lifecycle Management (PLM).	Valeurs et engagements, Certifications et labels, Annexes 1, 4, 5, 6, et 8, liens de vidéos
Thème 2 : Les organisations et les acteurs
2.1. Comment fédérer les acteurs d'acteurs de l'organisation ?	Culture de l'organisation	Valeurs et engagements, Annexes 3 et 4
2.2. Les transformations numériques, vecteur d'amélioration de la relation avec les clients et usagers ?	Digitalisation de relation client : connaissance client, interactivité, outils. Traces numériques, réseaux sociaux grand public (outils et usages).	Annexe 9
2.3 Communique-ton de la même manière avec tous les acteurs ?	Stratégie de communication. E-réputation	Annexes 9 et 12, liens de vidéos
Thème 3 : Les organisations et la société
3.1. Les organisations peuvent-elles s'affranchir des questions de société ?	Éthique : définition et origine. Déontologie. Éthique dans les affaires. Organisation civique : mécénat, démocratie participative.	Organigramme, Valeurs et engagements, Certifications et labels, Partenaires producteurs, Annexes 2, 3, 4, et 7, liens de vidéos Historique, Annexes 1, 2 et 3
3.3. Les transformations numériques, de nouvelles responsabilités pour les organisations ?	Utilisation et protection des données personnelles et stratégiques.	Annexe 11

STMG - SDGN - Monographie Kadalys

Danielle Charles — 2023-08-29T15:49:28Z

Cette ressource, qui porte sur l'entreprise Kadalys, comporte de nombreuses annexes et propose un tableau qui montre les correspondances entre les thématiques des documents et les thèmes du programme. Les enseignants peuvent ainsi mobiliser la monographie pour illustrer un point du programme précis, en construisant une séquence spécifique à partir des documents relatifs au thème choisi.
Trois questions relatives au thème 3 montrent cette illustration (les éléments de correction sont disponibles dans l'espace privé des corrigés).
Cette monographie est également déclinée pour le management en classe de première, le management, sciences de gestion et numériqueen classe de terminale.

Questions de gestion	Notions	Annexes concernées
Thème 2 : Numérique et intelligence collective
Le numérique crée-t-il de l'agilité ou de la rigidité organisationnelle ?	Processus : nature et représentation	Annexes 4 et 8
Thème 3 : Création de valeur et performance
Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?	Valeur partenariale Valeur perçue : image de marque, notoriété, satisfaction, qualité, indicateurs des médias sociaux, avis communautaires, recommandations, réputation	Partenaires producteurs, Partenaires institutionnels, Annexes 1, 2 et 6 Valeurs et engagements, Annexes 7, 8 et 9
Thème 4 : Temps et risque
L'amélioration de la performance est-elle sans risque ?	Facteurs externes : évolution de la demande Empreinte environnementale	Annexe 5 Valeurs et engagements, Certifications et labels, Annexes 1, 2 et 3

STMG - Management - Monographie Kadalys

Danielle Charles — 2023-08-29T15:24:57Z

Cette ressource, qui porte sur l'entreprise Kadalys, comporte de nombreuses annexes et propose un tableau qui montre les correspondances entre les thématiques des documents et les thèmes du programme. Les enseignants peuvent ainsi mobiliser la monographie pour illustrer un point du programme précis, en construisant une séquence spécifique à partir des documents relatifs au thème choisi.
Deux questions relatives au thème 2.2 montrent cette illustration (les éléments de correction sont disponibles dans l'espace privé des corrigés).
En complément, une exploitation possible pour l'ETLV.
Cette monographie est également déclinée pour les sciences de gestion et numérique en classe de première, le management, sciences de gestion et numérique en classe de terminale.

Questions de gestion	Notions	Annexes concernées
Thème 1 : À la rencontre du management des organisations
1.2 Comment appréhender la diversité des organisations ?	Finalités - Buts Secteur d'activité Partenariats public-privé	Historique, Valeurs et engagements - Partenaires producteurs, Partenaires institutionnels, Annexe 5
1.4. Comment le management permet-il de répondre aux changements de l'environnement ?	Parties prenantes Mutations écologiques. Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)	Organigramme, Points de vente, Partenaires producteurs, Partenaires institutionnels, Annexes 1, 2, 3 et 9 Valeurs et engagements, Certifications et labels, Annexes 1, 2 et 4
Thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs
2.2. Comment élaborer le diagnostic stratégique ?	Diagnostic interne : forces, faiblesses, ressources, compétences. Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès	Historique, Valeurs et engagements, Certifications et labels, Partenaires producteurs, Partenaires institutionnels, Annexes 1, 2, 4, 6,7, 8 et 9
Thème 3 : Les choix stratégiques des organisations
3.1 Quelles options stratégiques pour les entreprises ?	Différenciation Modalités de développement : croissance interne, croissance externe, partenariats, internationalisation	Historique, Valeurs et engagements, Certifications et labels, Annexes 1 et 2 Annexes 5,6 et 7