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	<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
	<link>https://crcom.ac-versailles.fr/</link>
	<description>R&#233;seau national de ressources p&#233;dagogiques en Communication/Management/Economie-Droit</description>
	<language>fr</language>
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		<title>Ressources P&#233;dagogiques</title>
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		<title>Arriv&#233;e en stage au service des ressources humaines</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Arrivee-en-stage-au-service-des-ressources-humaines</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/Arrivee-en-stage-au-service-des-ressources-humaines</guid>
		<dc:date>2012-05-24T15:31:25Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Dominique MOSSET MAGNE, Jacqueline CARUEL, Muriel DESSERTENNE </dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique g&#233;n&#233;rale aux trois s&#233;quences : &lt;br class='autobr' /&gt;
Les &#233;changes v&#233;cus au cours d'une communication prennent leur sens dans les interactions entre les acteurs de la communication et en fonction du contexte. Ce sens qui s'&#233;labore dans l'&#233;change participe &#224; la construction de l'identit&#233; des acteurs. &lt;br class='autobr' /&gt; |Public |Classe de 1re STMG |
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Place dans le programme	|Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;br class='autobr' /&gt;
Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?|
&lt;br class='autobr' /&gt;
|Notions principales | &lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Sequences-pedagogiques-" rel="directory"&gt;S&#233;quences p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique g&#233;n&#233;rale aux trois s&#233;quences : &lt;br&gt;
Les &#233;changes v&#233;cus au cours d'une communication prennent leur sens dans les interactions entre les acteurs de la communication et en fonction du contexte. Ce sens qui s'&#233;labore dans l'&#233;change participe &#224; la construction de l'identit&#233; des acteurs.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l0'&gt;Public	&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l0'&gt;Classe de 1re STMG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l1'&gt;Th&#232;me concern&#233; : De l'individu &#224; l'acteur, &lt;p&gt;Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l2'&gt;Notions principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l2'&gt;- personnalit&#233;, &#233;motion, perception, attitude, comportement
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; communication interpersonnelle
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; identit&#233; et statut dans les groupes, r&#233;f&#233;rence et appartenance aux groupes
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; cultures, normes, codes, rituels, repr&#233;sentation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l3'&gt;Finalit&#233;s du programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l3'&gt;Caract&#233;riser les comportements individuels au sein des groupes&lt;br class='autobr' /&gt;
Rep&#233;rer ce qui dans les relations r&#233;v&#232;le la culture, les valeurs de l'organisation&lt;br class='autobr' /&gt;
D&#233;crire, caract&#233;riser et analyser les situations de communication &#224; partir de leurs composantes&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l4'&gt;Pr&#233;-requis &lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l4'&gt;Individu : personnalit&#233;, &#233;motion, perception, comportement
&lt;p&gt;Communication interpersonnelle&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Interactions individu-groupe&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Interactions individu-organisation&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l5'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l5'&gt;R&#233;activer les notions relatives &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; au comportement des individus &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &#224; la communication interpersonnelle et montrer l'importance du contexte sur la communication
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux interactions individu-groupe
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux interactions individu-organisation&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l6'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l6'&gt;Un extrait du film &#171; Ressources humaines &#187; r&#233;alis&#233; par Laurent Cantet (France, 1999, 1 h 40 min) &lt;p&gt;La s&#233;quence &#233;tudi&#233;e dure 5 minutes ; elle est situ&#233;e &#224; 11 minutes du d&#233;but du film (voir fiches d'aide au professeur).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Des grilles d'observation et d'analyse (jointes) pour les &#233;l&#232;ves&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='idf161_l7'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l7'&gt;En classe &#224; effectif r&#233;duit de pr&#233;f&#233;rence, par groupes, individuellement,&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='idf161_l8'&gt;D&#233;roulement de la s&#233;quence&lt;/th&gt;
&lt;td headers='idf161_l8'&gt;La communication interpersonnelle est abord&#233;e par une approche syst&#233;mique (voir cartographie). La relation de communication met en sc&#232;ne trois acteurs qui vont, dans un contexte donn&#233;, entrer en relation et construire le sens du message.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'extrait du film &#171; Ressources humaines &#187; est analys&#233; en trois temps : &lt;p&gt;1&#232;re s&#233;ance : la communication interpersonnelle et plus sp&#233;cifiquement la notion de contexte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2&#232;me s&#233;ance : les interactions individu-groupe et individu-organisation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3&#232;me s&#233;ance : la communication interpersonnelle et plus particuli&#232;rement la construction du sens.&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La GED - Cas Animanutrix</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/La-GED-Cas-Animanutrix</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/La-GED-Cas-Animanutrix</guid>
		<dc:date>2008-09-20T15:15:35Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Muriel DESSERTENNE </dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br class='autobr' /&gt;
La gestion &#233;lectronique des documents r&#233;pond &#224; une exigence croissante d'efficacit&#233; en termes d'exploitation et de valorisation de l'information des organisations. Les logiciels de GED permettent la constitution d'une v&#233;ritable m&#233;moire vivante, hautement accessible, indispensable &#224; la pr&#233;paration de la prise de d&#233;cision du dirigeant ainsi qu'au d&#233;veloppement des formes de travail fond&#233;es sur le partage et la circulation des informations.
&lt;br class='autobr' /&gt;
L'assistant de gestion de PME PMI s'int&#232;gre dans (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Ressources-pedagogiques-218-" rel="directory"&gt;Ressources p&#233;dagogiques&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Probl&#233;matique : &lt;br&gt;
La gestion &#233;lectronique des documents r&#233;pond &#224; une exigence croissante d'efficacit&#233; en termes d'exploitation et de valorisation de l'information des organisations. Les logiciels de GED permettent la constitution d'une v&#233;ritable m&#233;moire vivante, hautement accessible, indispensable &#224; la pr&#233;paration de la prise de d&#233;cision du dirigeant ainsi qu'au d&#233;veloppement des formes de travail fond&#233;es sur le partage et la circulation des informations.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'assistant de gestion de PME PMI s'int&#232;gre dans cette cr&#233;ation de valeur ajout&#233;e. En tant qu'assistant du dirigeant, il doit fournir au moment opportun l'information n&#233;cessaire &#224; l'appr&#233;ciation des situations et &#224; la prise de d&#233;cision. En tant que producteur de nombreuses ressources bureautiques, il se doit de mettre &#224; disposition des acteurs de l'organisation, les documents et les informations qui les concernent et qui sont issus de son activit&#233; et de celles des autres acteurs de l'organisation.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l0'&gt;Public&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l0'&gt;Classe de section de technicien sup&#233;rieur Assistant de Gestion PME PMI&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l1'&gt;Place dans le programme&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l1'&gt;Le cas ANIMANUTRIX porte sur l'acquisition des comp&#233;tences relevant de l'activit&#233; 5 : &#171; Gestion des ressources &#187; ; A5.3. &#171; Gestion de l'information &#187; ; T53.2. &#171; Mise en place, maintenance d'un syst&#232;me de classement et d'archivage &#187;.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l2'&gt;Notion(s) principale(s)&lt;br class='autobr' /&gt;
Comp&#233;tences principales&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l2'&gt;Notions principales
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Typologie de la GED (COLD, documentaire, bureautique) ; &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Processus de gestion &#233;lectronique des documents : &lt;br class='autobr' /&gt;
Acquisition des documents papier (d&#233;mat&#233;rialisation par num&#233;risation et reconnaissance de caract&#232;res) ;&lt;br class='autobr' /&gt;
Acquisition des documents &#233;lectroniques (t&#233;l&#233;chargement de fichiers, flux de syndication RSS, cr&#233;ation de fichiers bureautiques) et formats de document (d&#233;finition, conversion) ;&lt;br class='autobr' /&gt;
Indexation des documents et d&#233;finition des descripteurs.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Conservation et exploitation des informations et des documents : &lt;br class='autobr' /&gt;
Acc&#232;s aux documents class&#233;s et archiv&#233;s ;&lt;br class='autobr' /&gt;
R&#232;gles juridiques s'appliquant aux documents &#233;lectroniques (valeur juridique, preuve, tra&#231;abilit&#233;, signature &#233;lectronique) ;&lt;br class='autobr' /&gt;
Modalit&#233;s mat&#233;rielles de conservation (supports de stockage).&lt;br class='autobr' /&gt;
Comp&#233;tences principales
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Identifier les usages et les besoins, concevoir une proc&#233;dure de classement et appliquer les crit&#232;res d&#233;finis dans celle-ci ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Num&#233;riser des documents et choisir un format de conservation appropri&#233; &#224; l'usage et &#224; l'archivage du document ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Indexer des documents issus des applications bureautiques et &#233;manant d'autres sources : choisir des mot(s) cl&#233;(s) et d&#233;finir ces mots cl&#233;s dans le syst&#232;me de GED ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Archiver les documents.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l3'&gt;Pr&#233;-requis&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l3'&gt;- Management : syst&#232;me d'information d&#233;cisionnel
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Notion de document, de cycle de vie d'un document.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Notions de r&#233;seau informatique, Internet, Intranet, droits d'acc&#232;s, base de donn&#233;es. &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; M&#233;thodes de recherche de l'information, production d'une information structur&#233;e, &#233;laboration d'un dossier documentaire&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l4'&gt;Objectif p&#233;dagogique&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l4'&gt;- Installer les savoirs et les comp&#233;tences relatifs aux fonctions de la GED bureautique : acquisition des documents, d&#233;finition et modification de format de document, indexation des documents.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;- Utiliser un logiciel de GED&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_even even'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l5'&gt;Supports exploit&#233;s&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l5'&gt;Cas pratique : ANIMANUTRIX&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Pour les besoins de la s&#233;quence, proposition de t&#233;l&#233;chargement d'un logiciel de gestion &#233;lectronique des documents ARCHIVES PERSO (en shareware, lien de t&#233;l&#233;chargement possible : &lt;a href=&#034;http://www.01net.com&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;http://www.01net.com&lt;/a&gt;)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;th id='id5d4f_l6'&gt;Organisation de la classe&lt;/th&gt;
&lt;td headers='id5d4f_l6'&gt;La dur&#233;e de traitement du cas pratique varie en fonction du nombre et du type de questions que l'enseignant choisit d'extraire du cas et de traiter avec ses &#233;tudiants. Un minimum de deux heures est n&#233;cessaire pour permettre la prise en mains et la compr&#233;hension des principales notions. Pr&#233;voir aussi une synth&#232;se de ces notions en une heure (cours).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Dans une salle informatique &#233;quip&#233;e de postes informatiques en r&#233;seau, d'une connexion Internet pour le travail de recherche et de t&#233;l&#233;chargement, d'un scanner, avec logiciel de reconnaissance de caract&#232;res, d'une imprimante.&lt;br class='autobr' /&gt;
Installation pr&#233;alable du logiciel de GED &#224; pr&#233;voir et param&#233;trage des droits d'acc&#232;s.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La GED</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/La-GED</link>
		<guid isPermaLink="true">https://crcom.ac-versailles.fr/La-GED</guid>
		<dc:date>2008-02-16T08:28:30Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Muriel DESSERTENNE </dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Notions de GED et de GED BUREAUTIQUE &lt;br class='autobr' /&gt;
La GED (gestion &#233;lectronique des documents) ou GEIDE (Gestion &#233;lectronique des informations et des documents de l'entreprise) peut &#234;tre d&#233;finie comme l'ensemble : &#171; des techniques qui permettent de g&#233;rer les flux de documents qui p&#233;n&#232;trent, sortent ou circulent &#224; l'int&#233;rieur de l'entreprise. Ces techniques ont pour fonction de capturer ou d&#233;mat&#233;rialiser des documents, afin de g&#233;rer, indexer, stocker, rechercher, consulter, traiter et transmettre des fichiers num&#233;riques (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Communication-" rel="directory"&gt;Communication&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Notions de GED et de GED BUREAUTIQUE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La GED (gestion &#233;lectronique des documents) ou GEIDE (Gestion &#233;lectronique des informations et des documents de l'entreprise) peut &#234;tre d&#233;finie comme l'ensemble : &#171; des techniques qui permettent de g&#233;rer les flux de documents qui p&#233;n&#232;trent, sortent ou circulent &#224; l'int&#233;rieur de l'entreprise. Ces techniques ont pour fonction de capturer ou d&#233;mat&#233;rialiser des documents, afin de g&#233;rer, indexer, stocker, rechercher, consulter, traiter et transmettre des fichiers num&#233;riques de toutes origines. &#187;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La GED bureautique concerne sp&#233;cifiquement les flux de documents bureautiques de l'organisation : courriers, notes internes, circulaires, rapport, etc. Ces documents sont &#233;chang&#233;s entre les diff&#233;rents postes de travail des acteurs de l'organisation gr&#226;ce aux r&#233;seaux (Intranet, Extranet) et aux syst&#232;mes collaboratifs. Ces documents sont lus dans leur format de cr&#233;ation.&lt;br class='autobr' /&gt;
(...)&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La suite de la fiche est &#224; t&#233;l&#233;charger ci-desous :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Qualification</title>
		<link>https://crcom.ac-versailles.fr/Qualification</link>
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		<dc:date>2005-02-24T19:38:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Muriel DESSERTENNE </dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Notion ou th&#232;mes D&#233;finition ou mise en perspective De fa&#231;on g&#233;n&#233;rale, on peut d&#233;finir la qualification comme l'ensemble des connaissances, des aptitudes et des exp&#233;riences que requiert l'exercice d'un emploi d&#233;termin&#233; (on parle dans ce cas de qualification d'un emploi, d'un poste de travail) ou qu'est susceptible de mettre en oeuvre un individu (il s'agit dans ce cas d'une qualification individuelle). AFNOR
&lt;br class='autobr' /&gt;
Un individu poss&#233;dant une certaine qualification (un CAP par exemple) peut &#234;tre amen&#233; &#224; occuper un (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://crcom.ac-versailles.fr/-Communication-" rel="directory"&gt;Communication&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2 class=&#034;spip&#034;&gt;Notion ou th&#232;mes&lt;/h2&gt;&lt;table class=&#034;table spip&#034;&gt;
&lt;thead&gt;&lt;tr class='row_first'&gt;&lt;th id='idc018_c0'&gt;D&#233;finition ou mise en perspective&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/thead&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr class='row_odd odd'&gt;
&lt;td headers='idc018_c0'&gt;De fa&#231;on g&#233;n&#233;rale, on peut d&#233;finir la qualification comme l'ensemble des connaissances, des aptitudes et des exp&#233;riences que requiert l'exercice d'un emploi d&#233;termin&#233; (on parle dans ce cas de qualification d'un emploi, d'un poste de travail) ou qu'est susceptible de mettre en oeuvre un individu (il s'agit dans ce cas d'une qualification individuelle). AFNOR&lt;br class='autobr' /&gt;
Un individu poss&#233;dant une certaine qualification (un CAP par exemple) peut &#234;tre amen&#233; &#224; occuper un emploi correspondant &#224; une autre qualification (et donc r&#233;mun&#233;r&#233; en fonction de cette autre qualification). (Y. CAPUL, O. GARNIER).&lt;br class='autobr' /&gt;
Il convient de distinguer : &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La qualification acquise par la formation, attest&#233;e par l'obtention d'un dipl&#244;me ou la r&#233;ussite &#224; un examen ; &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La qualification du poste de travail, d&#233;finie d'une fa&#231;on n&#233;goci&#233;e ou non, dans la branche ou l'entreprise ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La qualification de chaque personne comprise comme capacit&#233; individuelle op&#233;ratoire pour occuper un poste de travail. (F. D'ANVERS).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Dans l'ouvrage coordonn&#233; par Dimitri WEISS, on peut trouver la d&#233;finition suivante qui para&#238;t synth&#233;tiser les propositions ci-dessus :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; Dans son acception commune, la qualification d&#233;signe l'attribut d'un individu ayant accumul&#233; un savoir et un savoir-faire susceptibles d'&#234;tre valoris&#233;s socialement, par exemple en termes de r&#233;mun&#233;ration ou de promotion.&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans [une autre acception], la qualification d&#233;signe la hi&#233;rarchie que l'on peut &#233;tablir entre les individus selon leur capacit&#233; prouv&#233;e. &#187;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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