| Public | Classe de 2ème année de BTS |
|---|---|
| Place dans le programme | FIN DU PROGRAMME (LE THEME 4.2. EST ABORDE) |
| Compétences et notions principales | 1.3. Diriger et décider
Les parties prenantes et les contre-pouvoirs 2.1. Définir une démarche stratégique La notion de stratégie 2.3. Effectuer des choix stratégiques Les options stratégiques 4.1. mobiliser les ressources humaines L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques La motivation et l’implication des salariés 4.2. Optimiser les ressources technologiques et la connaissance Le management des connaissances |
| Pré-requis | Les notions de diagnostic stratégique et de culture d’entreprise sont sous-jacentes au questionnement de la première partie. |
| Objectif d’évaluation | Apprécier la capacité des étudiants à mobiliser les compétences acquises lors de l’enseignement du Management des entreprises |
| Supports proposés | - Le cas Bleu forêt
– Dossier de ressources pour son traitement – Le barème indicatif – Un corrigé du cas Bleu forêt |
| Moment dans l’année | Fin de la 2ème année de formation (Mars – Avril) |
| Temps prévu | 3 heures |
Cas BLEU FORET
