Cas BLEU FORET

, par Ludovic BABIN, Thierry Dejean

Public Classe de 2ème année de BTS
Place dans le programme FIN DU PROGRAMME (LE THEME 4.2. EST ABORDE)
Compétences et notions principales 1.3. Diriger et décider

Les parties prenantes et les contre-pouvoirs

2.1. Définir une démarche stratégique

La notion de stratégie

2.3. Effectuer des choix stratégiques

Les options stratégiques

4.1. mobiliser les ressources humaines

L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques

La motivation et l’implication des salariés

4.2. Optimiser les ressources technologiques et la connaissance

Le management des connaissances

Pré-requis Les notions de diagnostic stratégique et de culture d’entreprise sont sous-jacentes au questionnement de la première partie.
Objectif d’évaluation Apprécier la capacité des étudiants à mobiliser les compétences acquises lors de l’enseignement du Management des entreprises
Supports proposés - Le cas Bleu forêt
- Dossier de ressources pour son traitement
- Le barème indicatif
- Un corrigé du cas Bleu forêt
Moment dans l’année Fin de la 2ème année de formation (Mars – Avril)
Temps prévu 3 heures