Des décisions pour faire évoluer les systèmes de production

, par Céline MANSENCAL, Olivier POUSSARD

Problématique :
Quels facteurs amènent les entreprises à repenser leurs modes de production ?
Quels choix en matière d’organisation de leur production les entreprises opèrent-elles ?
En quoi les choix opérés par les entreprises permettent-ils de satisfaire leurs exigences de rentabilité et leurs contraintes ?

Public Classe de première Sciences et technologies de gestion
Place dans le programme 4. Le management : organiser la production et répartir le travail

4.1 Les caractéristiques et l’évolution des systèmes de production

4.2 Les différentes formes d’organisation du travail

Notions principales Modes de production, logistique, organisation du travail
Pré-requis 1.1 Les objectifs et contraintes de l’action collective
1.2 Les organisations : des réalités diverses (entreprises, critères de caractérisation)
2.1 L’entreprise : atteindre des objectifs économiques en produisant des biens et services marchands
4.1 Les caractéristiques et l’évolution des systèmes de production :

  • Fabrication à l’unité, en série, en continu
  • Production de services
Objectifs pédagogiques Identifier et exploiter des informations pertinentes contenues dans les documents supports (vidéo).

Réaliser une synthèse en groupe après confrontation des réponses aux questions posées.

Identifier les facteurs influençant la prise de décision.

Expliquer comment peut-être organisée la production d’un produit.

Dégager l’importance de la logistique dans le système de production de l’entreprise.

Montrer l’impact de la technologie sur l’organisation de la production, de la logistique.

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Organisation de la classe Travail individuel puis classe entière.
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