Derniers articles (64)

• Telemarket ou le diagnostic stratégique dans le secteur des supermarchés virtuels

  Problématiques abordées :
  Pourquoi procéder à un diagnostic stratégique ?
  Avec quels outils mettre en place un diagnostic stratégique complet ? Public Classe de 1re année de BTS Place dans le (...)

  Publié le 24 septembre 2008

• Octan ou le suivi de la réalisation de la stratégie par la conception et l’étude de tableaux de bord

  Problématiques abordées :
  En quoi le tableau de bord constitue-t-il un outil efficace de mesure de la performance ?
  Comment garantir la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise (...)

  Publié le 7 septembre 2008

• Caractériser et analyser des styles de direction

  Problématiques :
  Le style de direction est un facteur de contingence qui influence de manière déterminante le processus décisionnel dans les entreprises.
  Dégager les caractéristiques principales (...)

  Publié le 22 juin 2008

• Go’stage ou la démarche entrepreneuriale

  Problématiques abordées :
  Qu’est ce qu’entreprendre ?
  Qu’est ce qu’une logique entrepreneuriale ?
  Quel est le processus entrepreneurial ?
  Quelles sont les caractéristiques de la logique (...)

  Publié le 14 mai 2008